GHM Japan株式会社

孫　昇徹

大阪府大阪市中央区島之内1-15-10

直販xOTA横断で限界利益最大化を実装伴走支援までに可能
SNSxMEOx公式導線で直予約を増やす仕組み化
需要局面別に企画販促を回し運営体制も整備一気通貫

経営顧問・相談

複数地域で複数タイプ（ビジネスからリゾート）のホテルの運営統括及び、支援を行ってまいりました。
OTAの改善のみならず、企画からオペレーションまでを一つのマーケティング基盤と捉え、シーズンや施設に応じた最適な分析を行うことを強みとしております。

大手コンサルティングを凌ぐ事例も複数ございますので、現場の実践知で培ったマーケティングノウハウや数値管理で、貴社のお役に立てればと思っております。

・ホームページ導線設計
・プランの企画造成（クロスセル戦略）
・オペレーション設計
・リアルエージェントの活用設計
・OTA改善（SEO、写真、文言、キャンペーン等）
・SEO、MEO対策
・SNS（Instagram,tiktok,facebook,X等）
・公式LINEアカウントの活用

会社特色: 若い企画力重視実績が豊富

開業年「.(年)」

得意業界: 不動産業サービス業小売業

得意業務: 経営計画書・事業計画書企業再生経費削減

顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」

対応方法: 月1回訪問2〜3ヶ月に1回訪問半年に1回訪問1年に1回訪問電話対応メール対応調整可能

実績: ・ホテルA／大手コンサルティングの実績低迷をデータで分析し、外部パートナーとして参画。主にOTA改善、徹底的なレベニューマネジメント、WEBマーケティングを見直し、3ヶ月で前年比140パーセントほどにまで過去実績を大幅に上回る成果を実現。
・ホテルC／自店のSWOT分析に基づきターゲットポジショニングを再定義。写真・訴求文言のクリエイティブ改善と競合分析による価格調整を徹底し、売上を前年比平均130パーセントへ改善。
・ホテルD／開業アドバイザーとして参画。WEB戦略の全体設計、オウンドメディア活用、販路拡大支援を行い、垂直立ち上げに貢献。
・現在は自社施設の運営開始に向け、計画・交渉も進行中。

特徴: 多くのコンサルティングでは、主にOTAを中心とした改善提案、イベントリサーチによる抽象的な市場予測をメインとしておりますが、弊社では現場の隅から隅まで知り尽くした実践知をもとに、企画から販促、運営改善まで掘り下げて支援いたします。
WEB領域においてはOTAのみならず、自社直予約比率向上のための導線設計。MEO、SEO、SNS、HPを網羅的に設計し、そこに＋αOTAという枠組みで、稼働・単価の向上に貢献いたします。日次のオンハンド、ブッキングコントロールにより売り上げの機会損失を最小限に抑え、また、シーズナリティを意識した企画販促を行うことによる、売上最大化を目指します。