株式会社SPIRAL

SPIRALのマーケティング・営業戦略コンサルティングは、売上拡大をゴールに据えた実行重視の支援を特徴としています。単なる集客施策や広告運用の提案ではなく、「なぜ売上が伸びないのか」「どこを改善すれば成果が出るのか」を構造的に整理した上で、最適な戦略を設計します。

まず、現状分析として、Web集客の流入状況、問い合わせ数、成約率、営業プロセス、顧客属性などを整理し、売上を構成する要素を分解します。その上で、集客強化が必要なのか、営業導線や成約率改善が優先なのかを明確にし、数値目標（KPI）を設定します。

マーケティング領域では、ホームページやSEO、広告、導線設計などを含めた集客戦略の見直しを行います。一方で、営業領域では、問い合わせ対応、提案内容、見積・クロージングプロセスなどを整理し、成果につながる営業フローの構築を支援します。Webと営業を分断せず、一連の流れとして改善する点がSPIRALの特徴です。

また、戦略設計にとどまらず、月1〜2回の打合せを通じた進捗確認と改善支援を行います。施策の実行状況や数値の変化を確認し、優先順位の見直しや改善案の追加を行うことで、計画倒れを防ぎ、実際の売上向上につなげます。

SPIRALのマーケティング・営業戦略支援は、「施策を実行しているが成果が出ない」「Webと営業がうまく連動していない」といった企業に対し、売上という結果から逆算した戦略設計と実行支援を提供します。