株式会社SPIRAL

SPIRALは、企業の持続的な成長と収益向上を実現するための 経営戦略策定・事業計画書作成支援サービス を提供しています。経営戦略策定では、外部環境分析（市場・競合）、内部環境分析（強み・弱み）、SWOT分析を通じて、企業が直面する課題と機会を明確化します。その後、短期・中長期の経営ゴールに応じた戦略立案を行い、実行可能なアクションプランとして体系化します。

事業計画書の策定支援では、事業内容の整理・数値計画の定量化・資金計画の設計を行います。売上予測・収益構造・投資回収の見込み・キャッシュフロー計画など、事業計画全体を数値とストーリーで統合し、説得力ある計画書に仕上げます。これにより、銀行融資・補助金・助成金申請時の信用資料としても活用可能です。（経営戦略・事業計画策定は、経営判断や資金調達のための体系的な計画作成プロセスです。）

また、SPIRALは 補助金・融資の申請支援と組み合わせた計画策定 にも対応します。補助金申請や創業融資など、外部資金の獲得が事業実行の前提となるケースでは、制度要件に沿った計画書の構成・根拠づけを行い、採択・融資成功の確度を高めます。施策毎の要件整理、申請資料の作成支援、面談対策等も含めてワンストップで支援します。

さらに、計画策定後の 実行支援・進捗管理支援 も可能です。計画に基づいた実行優先順位の設定、KPI・モニタリング設計、定期レビュー支援を行い、計画が単なる「紙の計画」に留まらず、実際の成長につながるよう伴走支援します。

SPIRALの支援は、中小企業やスタートアップが抱える経営課題に寄り添い、戦略立案から実行までを見据えた実践型コンサルティングとして提供されます。経営者の想いを数値化し、実行可能な計画に落とし込むことで、外部資金獲得や事業成長への確度を高める支援を行います。