- 安心して任せられる銀行交渉対応
- 具体的な改善策で業績を向上
- 経営者の想いに寄り添い続ける
経営相談（社長の意思決定支援）
●ヒアリング
・社長の方針・悩み・優先順位を整理
●重要テーマ（値上げ／採用／設備投資／借換など）を決める
＜確認する資料＞
・決算書3期分、最新試算表
・借入一覧（返済条件含む）
・総勘定元帳もしくは売上明細（得意先別・商品別）
●作成するもの（アウトプット）
・月次の着地見込み（利益・資金）
・6〜24か月先の資金残高予測／資金繰り表
・返済計画
・銀行向け説明資料
●意思決定の支援
・選択肢ごとの「メリット・注意点・必要資金」を整理
・利益への影響、資金繰りへの影響額を一覧化
・判断の先送りを減らすため、結論と次の一手まで決める
●定例の進め方（月1回90〜120分）
・事前に論点と必要資料を共有
・終了後に「議事メモ／ToDo／担当／期限」を明記
・次回までの確認指標（例：受注件数、粗利率、外注費率、固定費）を設定
●翌月のフォロー
・未実行の理由を確認し、作業量を減らす・担当変更・期限調整
・資金不足の兆候が出たら、支払予定の整理・回収条件見直し・融資打診時期を決定
●追加対応
・急ぎの相談はオンライン対応
・必要に応じて金融機関面談に同席（説明・質疑まで）
- 会社特色
- 対応が早い価格重視実績が豊富
- 開業年「.(年)」
- 2023 年
- 得意業界
- 建設業製造業小売業
- 得意業務
- 企業再生中期経営計画策定財務体質改善支援コンサルティング
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問2〜3ヶ月に1回訪問半年に1回訪問電話対応メール対応
- 実績
- 中小企業向けに、資金調達・資金繰り・経営計画の支援を行っています。
【実績例】
・建設業では銀行向け資料を整え、運転資金3,000万円の調達を支援。
・飲食製造では原価と人件費を見直し、粗利率を改善。
・製造業では資金繰り表を作成し、返済条件の見直し交渉をサポートしました。
決算書と借入一覧をもとに課題を整理し、銀行面談の準備から同席まで対応します。
- 特徴
- 【支援の進め方】
月1回の定例打合せを基本に、重要局面は随時連絡で前に進めます。銀行面談や幹部会議は事前に論点整理と資料準備を行い、必要に応じて同席して説明まで支援します。
【作成する資料・判断材料】
社長の考え・優先順位・不安点をヒアリングし、「数字・資料・説明」に落とし込みます。資金繰り表、返済計画、月次の着地見込み、銀行向け説明資料を整え、伝わる形にします。
【実行と数字管理】
施策を増やさず、売上・粗利・固定費・資金繰りに直結する項目に絞って実行します。月次で実績確認→未達原因の分解→打ち手の修正まで行い、改善を継続します。
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- visionary stage
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 浦田 準
- 郵便番号
- 600-8009
- 所在地
- 京都府京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町101 アーバンネット四条烏丸ビル6F