株式会社アクトレックス

アクトレックスの業務改善コンサルティングは、業務・IT・設備を横断して「現場で本当に機能する改善」を実現することを重視しています。特定の領域に限定せず、企業の業務フロー整理からDX推進、デジタル技術の導入、現場の運用改善、データ連携の仕組みづくり、プロジェクトマネジメントまで幅広く支援しています。

当社の特徴は、業務改善と技術理解、そしてプロジェクト推進力を兼ね備えていることです。業務ヒアリングを通じて課題を明確化し、最適な改善プロセスを設計すると同時に、ネットワーク・セキュリティ・IoT機器・クラウドサービスなどの技術的側面も考慮した提案が可能です。現場の制約や運用の実態を踏まえた改善ができるため、「実効性のあるDX」や「形骸化しない改善活動」を実現できます。

具体的には、業務プロセスの可視化と標準化、各システム・デバイスのデータ連携構想、SaaS導入、ITインフラ改善、セキュリティ強化、拠点立ち上げ支援、新規サービスの企画補佐など、多岐にわたるテーマに対応しています。また、改善策を提案するだけでなく、PM/PMOとして導入プロジェクトの推進やベンダー調整も担えるため、企業が自走できる状態に至るまで伴走できる点も大きな強みです。

「業務が属人化している」「業務フローが整理されていない」「各部署でシステムが分断されている」「DXを進めたいがどこから始めればよいかわからない」といった課題に対して、実際に現場が動くレベルまで落とし込み、改善の実行まで支援します。業種や業務領域を問わず、幅広いテーマに柔軟に対応できるジェネラルな業務改善コンサルティングを提供しています。