株式会社アクトレックス

アクトレックスの業務改善コンサルティングは、業務の可視化や課題整理といった上流工程から、DX推進、データ連携構想、システム企画、運用プロセス整備、プロジェクト推進までを一気通貫で支援することを特徴としています。
現場の実態を丁寧にヒアリングし、業務フローや役割、ボトルネックを明確化した上で、改善につながる仕組みを「実行可能なレベル」にまで落とし込むことを重視しています。
特定のツールや製品に依存せず、業務プロセスの最適化、SaaS導入、既存システムとのデータ連携、IoT活用など、企業にとって最適なアプローチを中立的な立場から検討できる点も強みです。
また、改善策の提案にとどまらず、導入プロジェクトのPM／PMOとして計画策定、進行管理、ベンダー調整、運用ルール整備まで伴走できるため、企業が自走できる状態に至るまで支援することが可能です。
「業務が属人化している」「部門ごとにシステムが分断されている」「DXをどこから進めればいいかわからない」など、業界を問わない幅広い課題に対して、業務とITの両面から効果的な改善を提供し、継続的な変革に結びつけるコンサルティングを実施しています。