株式会社ビズエッグ

当社の営業コンサルティングはアドバイザリー契約とは異なり
クライアント企業様へ直接訪問を行い、実稼働を提供致します。
3つの伴走プランを提供しております。
【各種支援時間によるプランと費用】
≪ライトプラン≫　月額費用：300,000円(税抜)
1日6時間稼働✕月間4回訪問＝合計24時間の支援
≪スタンダードプラン≫　月額費用：600,000円(税抜)
1日6時間稼働✕月間8回訪問＝合計48時間の支援
≪プレミアムプラン≫　月額費用：900,000円(税抜)
1日6時間稼働✕月間12回訪問＝合計72時間の支援

▼営業戦略コンサルティング▼
クライアント様のニーズや課題に合わせた柔軟な伴走で、組織の営業課題を解決致します。
目的やターゲットの選定、市場の特徴とデータ分析に基づき、現在のリソースでの戦略立案を行わせて頂きます。
また営業戦略だけではなく、実際の現場や商談同席まで伴走することで戦術強化も同時に行い、目標達成をフルサポート致します。
・データ分析と戦略立案
・スピード重視の人材育成
・営業代行・その他代行業務
・成功パターンの仕組み化
上記4つのアプローチにて組織の持続的な売上増加に貢献致します。

▼クロージング力強化の営業育成▼
当社では対面営業でのクロージング育成支援も実施致します。
心理学と10年間のBtoB営業の実績を独自のメソッドに落とし込み、
スピード感ある新人営業マンの育成を行わせて頂きます。
・営業力向上研修
・1on1による現場商談同行
・「売れない癖を抜く」
・トーク構成の見直し
営業の生産性が向上しなければ、組織全体の売上アップや利益率向上が鈍化致します。
4つのアプローチを主軸にPDCAの質を向上させることで最短での営業マンの戦力化を行わせて頂きます。

▼マネージャー育成▼
営業組織の売上増加で最も重要なことはマネジメント力の強化です。
完璧な営業戦略、個々人の営業力向上、などが改善されても、
チームとしての実行力が伴っていなければ、絵に描いた餅でしかありません。
正しい戦略と営業力を適切に使いこなせるマネージャーがチームには必要不可欠です。
どんなに素晴らしい商材や運用ルール、チームであってもマネジメントのミスで結果は大きく変化します。
当社ではマネジメントにおける重要な5つの力を定義して、研修、1on1、伴走でマネジメント力強化をご提供致します。

▼新拠点立ち上げ//育成内製化サポート//各種マニュアル整備▼
当社の営業コンサルティングサービスでは、組織の多様な課題やニーズに柔軟に対応させて頂きます。
・新規の拠点を立ち上げる(または新規プロジェクトや事業、チーム立ち上げ)
・人材育成の社内内製化を図りたい(研修部署立ち上げ)
・現行マニュアルのブラッシュアップやオーダーメイドのマニュアル制作を行いたい
・営業代行で売上を補填したい・テレアポ代行でアポイント不足を解消したい
・社内のリソースを使わずに新たな事業モデルのテストマーケティングを実施したい
多様な組織の課題解決を伴走でフルサポートさせて頂きます。
あらゆる課題に対して柔軟に対応させて頂きますので、お気軽にご相談ください。