御社が「未来という新大陸」へ向かうためのご支援をします
このような課題はありませんか。
・ビジョンを掲げても行動が変わらない
・数値目標を立てても社員が動かない
・チームの生産性が上がらない
それは、社員一人一人の想いや行動、チームのベクトルが揃っていないためです。
対策として、
1)経営理念(ビジョン等)の策定( 羅針盤)が有効と言われます。
社長がビジョンを熱く語れば、社員も自ずと動き出すと・・・
では、 なぜ、社員が本気で動かないのか。
2)明確な数値目標と綿密な計画があれば、社員は自然と動き出す・・・
では、なぜ、現場が空回りするのか。
3)ビジョンや計画の達成には、同じように考え・動くことが大切。
変化の速い時代に、そのやり方で変化に対応できるのか。
当社では下記のように考えます。
・理念(ビジョン)を語るだけでは、想いのベクトルは揃わない。
社員一人一人が「腹落ち」して初めて、想いのベクトルが揃う。
・数字と計画は必要条件にすぎない。
社員が納得できる「根拠ある目標値」があってこそ、行動のベクトルが揃う。
・人は「違ってこそ」強くなる。
違いを認めることで、変化に対応し、強靭で生産性の高い組織となる。
- 会社特色
- ベテラン実績が豊富中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 2015 年
- 得意業界
- 商業サービス業全般
- 得意分野
- 事業計画策定経営理念策定支援計画実現への支援
- 対応業務
- 事業計画作成のアドバイス経営戦略策定支援計画実施状況の分析・改善
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 1200000 円
- 特徴
- 費用は、税別表示です。
基本的な実施内容は、下記になります。
1)過去3期分の財務諸表から現状分析
2)財務面における、強み、弱み、課題の明確化
3)現状のビジネスモデルの明確化、
SWOT分析、競争力分析等による 今後の方向性(案)の作成支援
4)10年後のビジョン策定支援(1年後、3年後のマイルストーン設定)
5)ミッション、バリュー の策定支援
6)中期的な事業計画の策定支援
7)数値計画(目標)を達成するアクションプラン作成支援
1)、2)は、ヒヤリングを行い、当社にて実施
3)から7)までは、御社にて実施の支援
- 備考
- ・補助金申請時の事業計画策定支援も行っております。
実施内容は、上記とは異なっております(個別にご相談下さい)。
また、費用については、初期手数料と成功報酬となっており、上記とは料金体系が異なっております。
・対応地域は日本全国(オンライン対応可能)です。
遠方は、別途、出張費と交通費が掛かります。