株式会社PMFアソシエイツ

鎌田　宣俊

東京都中央区京橋2-2-1　京橋エドグラン26階

豊富な実績とノウハウで幅広い業界や規模も支援
ワンストップで総合支援し外部専門家とも連携
伴走型継続支援で中長期的な経営基盤を構築

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我々は、実行支援を特に強みとしております。

事業再構築支援　フルパッケージ型
STEP1　事業分析　納品物 1）ビジネスDD報告書 2）財務DD報告書
・収益構造分析
・定性理論分析
・外部環境分析
上記に基づき経営課題、再成長戦略における仮説の整理を行います。

STEP2　中期経営計画策定　納品物 1）中期経営計画
・アクションプラン（実行計画の策定）
・数値計画（PL/BS/CF計画）
再成長戦略及び目標の設定を行います。

STEP3　実行支援　納品物 1）経営基盤ハンドブック 2）モニタリングレポート
・アクションプラン推進
・組織改善仕組化
・経営管理機能強化
・軌道修正伴走
上記4つを実働で支援します。

会社特色: こまめな対応計画〜実施まで対応中小企業診断士取得

開業年「.(年)」: 2022 年

得意業界: 運輸業卸売業全般

得意分野: 事業計画策定財務戦略・計画の策定金融機関対策

対応業務: 事業計画の作成代行資金財務計画の作成実業務のコンサルティング

料金例「事業計画作成の料金例.(円)」: 3000000 円

特徴: 「事業計画策定支援　サービスの特徴」
我々の存在意義は、顧客企業様の利益・キャッシュフロー改善という成果を出すことにあります。そのため、現状把握から計画策定を行うだけでなく実行支援までを一気通貫に行い社外パートナーとして伴走いたします。

1）「現状把握」精度の高い財務DD、本質を捉えた踏み込んだ事業DDを行います。
(1)財務DD
　1 実態貸借対照表、正常収益力を適切に把握し、改善するための発射台を明らかにします。
　2 金融支援を要する場合には、関係者の円滑な協議をサポートします。
(2)事業DD
　1 表面をなでるだけではない、事業の本質を捉え踏み込んだ調査をいたします。
　2 経営課題や経営改善のポイントがどこにあるのかをわかりやすくご提示いたします。

2）「計画策定」実現可能性が高く、企業様が腹落ちした経営改善計画を策定いたします。
(1)企業様のベストシナリオを考え抜き、経営者・幹部陣の腹落ち無しに前に進めません。
(2)計画策定後の実行支援を見据え、改善施策について具体性、実行可能性を重視します。
(3)金融機関を始めとするステークホルダーとの協調体制を築きます。

3）「計画策定以降」実行支援と意思決定支援を行います。
(1)顧客企業の利益・CF改善ストーリーの登場人物の1人として、ストーリーの一部を実際に担います。
(2)社長のみならず、従業員を巻き込んだ組織を動かす支援をいたします。
(3)顧客企業に不足するCFO機能があれば、我々がセットアップ・補完します。
(4)顧客企業・外部環境は変化します。フェーズの変化に応じ,役務内容を変化させます。
(5)反面、役割が終了したと考えられる場面ではいたずらに関与を継続いたしません。