株式会社ユニソンパートナーズ

当社の業務支援は、作業効率の改善やツール導入を目的としたものではありません。
組織の中で業務がなぜ属人化し、なぜ回らなくなっているのか。
その前提となっている構造そのものを見直し、再設計することを目的としています。

現場では、多くの場合、
・暗黙のルール
・例外処理
・担当者の経験や勘
に業務が依存したまま運用されています。
当社では、現場の実態を丁寧にすくい上げながら、
業務を「誰が、どこで、何を判断しているのか」という視点で整理し、
構造として再定義していきます。

業務フローや役割分担、判断基準、例外対応を明確にしたうえで、
運用ルールやチェックポイントを設計し、
担当者や管理者が自分たちで回し続けられる状態をゴールとします。

必要に応じて、既存ツールや生成AI等を補助線として活用しますが、
それらは常に構造設計の結果として位置づけています。
ツール導入や自動化そのものが目的になることはありません。

単なる効率化ではなく、
「この業務は、なぜこの形で存在しているのか」を
組織として説明できる状態をつくること。
それが、当社の業務構造再設計支援です。