株式会社ユニソンパートナーズ

当社の事業構想・計画支援は、
計画書を作ること自体を目的としたものではありません。

経営者が、どの前提に立ち、
どの判断を行い、
どの選択肢をあえて取らないのか。
その意思決定が時間に耐えるかどうかを整理することを、
支援の中心に据えています。

多くの事業計画が実行されない理由は、
戦略や数値の精度ではなく、
判断の前提や組織内の解釈が揃っていないことにあります。
当社では、経営者やキーパーソンとの対話を通じて、
事業環境、現場の制約、資源配分、財務構造を横断的に整理し、
「なぜこの構想を取るのか」を説明できる状態をつくります。

そのうえで、必要に応じて、
事業構想をPL／BSの見通しと接続し、
実行フェーズで破綻しない計画構造へと落とし込みます。
当社独自の「to be資金計画表」は、
目標から逆算して判断の選択肢を可視化するための補助線として用います。

生成AIや各種ツールは、
構想や判断を言語化・構造化するための手段として活用しますが、
ツール導入や資料作成そのものが目的になることはありません。

短期的な成果や、外部提出用の計画書作成のみを目的としたご相談、
複数社比較を前提としたご依頼には向いていません。

経営の節目や迷いの局面で、
一度立ち止まり、判断の前提そのものを整理したい方に向けた支援です。