株式会社ユニソンパートナーズ

経営戦略・事業計画書の策定支援は、企業の成長軌道を構想し、組織が一丸となって進むための「地図づくり」です。

ユニソンパートナーズでは、戦略構想の初期段階から実行フェーズまでを一貫して見通した設計を重視します。単なる数値目標の羅列や資料作成の代行ではなく、現場の動き・経営の判断・資金繰りが連動した、リアリティある計画を共につくりあげていきます。

初期段階では、経営者やキーパーソンとの対話を通じ、現状の問題意識、事業ポートフォリオ、環境変化への見立てを抽出。これに基づいて、競争優位の源泉、事業ドライバー、顧客の変化、財務構造との整合性などを整理し、戦略方針案を構築します。

そのうえで、戦略とPL／BS計画との整合、KPI設計、アクションプラン分解、スケジュール化、必要資源の見積などを段階的に組み立て、社内稟議用・外部説明用の計画書フォーマットへと落とし込みます。

特に、当社独自の「to be資金計画表」は、事業計画と財務構造をフォアキャストしながら、目標を明示的に考えていくためのツールです。

もちろん、その過程で組織に有効な生成AI活用も適宜ご提案し、経営者の頭の中にある抽象的な構想を、読み手に届く言葉と構造へと変換していきます。

実行フェーズまで伴走することも多く、策定した戦略・計画を定期的に検証・改訂する仕組みや、社員への共有・浸透プロセスまで含めた支援が可能です。

「計画が社内に根づかない」「結局実行されない」といった課題を抱える企業こそ、ぜひご相談ください。