業務改善コンサルタント
企業の業務プロセスに潜む課題を明確化し、効率化・自動化を推進することで、生産性向上やコスト削減を実現するコンサルティングを提供します。現場視点での徹底した業務分析により、非効率な作業や属人化したプロセスを特定し、最適な改善施策を立案します。デジタルツールやAI技術を活用して業務を標準化・自動化することで、工数削減や品質安定化を実現します。また、改善策の導入支援や定着化のための現場トレーニングまで包括的にサポートを行い、実行可能で継続的な改善体制を構築します。企業の競争力強化や持続的成長を、現場密着型のアプローチで確実に支援します。
- 会社特色
- 若い対応が早い計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業情報通信業小売業
- 得意な改善対象
- 販売業務改善生産・製造業務改善物流業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- ・製造業向け生産管理DX 業務工数30%削減
・営業管理自動化支援 レポート作成工数月間200時間削減
・商品開発プロセス改善 試作回数30%削減
- 特徴
- 現場の課題に深く入り込み、実際の業務運用を丁寧に分析することで、現実的で効果的な改善策を提案・実行。導入後のフォローアップや継続的改善の仕組み作りまで一貫して支援します。
- 備考
- ・業務効率化
・DX推進の豊富な実績
・実践的かつ現実的な改善施策の提供
対応地域
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会社情報
- 会社名
- （個人事業主）
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 麻生 哲郎
- 郵便番号
- 141-0032
- 所在地
- 東京都品川区大崎4-3-15-201