合同会社A&B

1）現状分析・課題抽出
・お客様のビジネスモデルや情報システム、運用プロセスをヒアリングやデータ分析を通じて把握。
・セキュリティ、コスト、スピード、組織体制など、多角的な観点から潜在的な問題点を洗い出し、改善の優先順位を明確化。

2）IT戦略立案・ロードマップ策定
・経営戦略や事業目標と連動したIT戦略を策定し、最適な技術導入計画・投資計画を作成。
・短期的な課題解決と中長期的なデジタル変革（DX・AI導入）を両立するロードマップを提示。

3）システム選定・導入支援
・要件定義からベンダー選定、プロジェクトマネジメントまで、一貫してサポート。
・ERPやCRMなど業務効率化ツールの導入や、クラウド環境への移行プランニングなど、企業規模や業種に合わせた最適解を提案。

4）Web・SNS活用やデジタルマーケティングのコンサル
・ホームページやSNSを軸にした集客やブランディングの戦略立案。
・MEO（Googleマップ対策）や広告運用の最適化、アクセス解析を通じた継続的なPDCAサイクルの構築。
・必要に応じてコンテンツマーケティングや動画施策など、総合的なデジタル施策を支援。

5）データ活用・AI導入アドバイス
・企業内に蓄積されたデータを分析し、AIや機械学習技術の導入可能性を評価。
・売上予測、在庫管理、ユーザー行動分析など、業務に直結する具体的な活用事例を提案し、導入効果を最大化。

6）セキュリティ診断・リスクマネジメント
・クラウドサービスやオンプレ環境を含むシステムのセキュリティ診断を行い、潜在的な脆弱性を洗い出す。
・情報漏えい対策やコンプライアンス準拠に向けた社内規定整備、教育プログラムの立案・実施などをサポート。

7）運用・改善サポート
・導入後のシステム運用や業務フローにおいて、問題が起きた際のトラブルシューティングを支援。
・KPIや運用状況を定期的にモニタリングし、必要に応じて新たな施策やシステム改修案を提示して継続的に最適化。