- 迅速かつ柔軟なサポート体制
- 豊富な経験に基づく信頼性の高いサービス
- 業務効率化と収益性向上を目指した具体的な提案
中小企業・個人事業主専門、「売上アップ」に特化した経営コンサルタント。強みの言語化からターゲット設定、業務改善、新規事業立ち上げ、事業承継後の経営再建まで、業種を問わず現場に伴走し、成果が出るまでやり切ります。
頑張って営業しているのに、売上が伸びない」——その原因は商品力でも景気でもなく、多くの場合「強みが言語化されていない」ことにあります。
つながるネットは、大手コンビニチェーンで20年以上、店舗運営・SV・バイヤー・エリア本部長・商品MDを歴任し、現場から経営数字まで一貫してつくってきた代表が、2018年の創業以来、業種を問わず「売上アップ」に特化した伴走支援を行っています。公的機関でのビジネス支援を含め、年間1,200件以上の経営相談に対応し、相談満足度90%以上、リピート率80%以上という実績を積み重ねてきました。
私たちが大切にしているのは「専門知識はすでに現場にある」という考え方です。業界知識を教えるのではなく、事業者様ご自身の強みや思いを丁寧に聞き出して言語化し、伝わる戦略に落とし込み、実行まで伴走する——それが私たちの提供する価値です。
具体的には、次のような支援を行っています。
・強みの言語化とターゲット設定(”看板メニュー”の発掘)
・新規事業立ち上げ、販路拡大
・ブランディング・SNS・PR戦略
・6次産業化・農商工連携
・業務改善(現場の課題可視化、工程・動線の見直し、収益構造の立て直し)
・海外市場開拓・インバウンド対応
・事業承継・経営再建(V字回復)と人材育成
・地域商社・DMO・行政連携
「あれもこれもできます」ではなく、貴社だけの”看板メニュー”となる強みを一つ見つけ出し、迷わずお客様に届ける——シンプルながら実行が難しいこの戦略を、実際に現場へ入り込みながら形にしていきます。
新規事業の立ち上げ、販路開拓、ブランディング、業務改善、事業承継後の立て直しなど、業種・規模を問わずご相談ください。まずは貴社の”看板メニュー”を、一緒に見つけるところから始めましょう。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実MBA取得
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 得意な改善対象
- 営業業務改善販売業務改善生産・製造業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画社員教育
- 実績
- 業種を問わず「売上アップ」に特化した伴走支援を行い、次のような成果につなげています。
【フルーツ農園】希少品種の特徴を一点突破でブランディングし、SNSを中心にPRを実施。前年売上を6倍に伸ばしました。
【農業関連事業の6次産業化】生産物以外の副産物(葉・残渣など)を製品化し、大手商社と共同でブランド戦略を実行。3年で1億円規模の産業に育てました。
【宿泊施設】周辺観光・アクティビティと連携したプラン設計と、インバウンド向けのサイト改修を実施。集客を3倍に伸ばしました。
【地方クリーニング工場】「機械化できない」という制約を、手仕事の丁寧さという強みに言語化し直し、高級クリーニング事業への展開により売上を伸ばしました。
【エステサロン】トータル型のメニューから痩身エステへ一点集中させ、雑誌掲載につながる人気店へと転換しました。
【リネンサプライ工場】複数工場の現場診断(5S評価・組織体制の見直し)に加え、工場長候補向けの育成プログラムを設計・実施し、現場改善を持続的な収益改善へとつなげました。
いずれの事例も、業務改善だけで終わらせず、強みの言語化とターゲット設定までを含めて支援している点が共通しています。
- 特徴
- ■看板メニュー戦略で「選ばれる理由」をつくる
事業者様ご自身も気づいていない強みを対話の中で掘り起こし、届けるべきお客様を絞り込みます。
■脱・御用聞き、プロとしての提案
「好きな方を選んでください」ではなく、症状を見て「これが必要です」と言い切るのがプロの仕事だと考えています。
■現場に入り込む業務改善
資料上の分析で終わらせず、実際に現場に入って工程・動線・組織体制まで見直します。
- 備考
- ・公的機関でのビジネス支援を含め、年間1,200件以上の経営相談実績があります。
・対応業種は問いません(食品、製造、観光、運送、サービス業など)。
・ご契約前のヒアリングは無料です。まずは現状をお聞かせください。
・対応エリアは全国(オンラインでの相談可)です。
対応地域
実績・事例
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開業から2ヶ月で予約が取れないお店に変貌
—— 自分の「こだわり」を全面に出すことで、オンリーワンのお店に変わる- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
飲食店を開業する事で相談を受けるが、本人が考える飲食店が数案あり迷っている状態。話をする中、ワイン、肉、野菜料理が好きでハマっている事が判明したので、そのままのお店を提案し、内装、メニュー作りなどの …
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宿泊業の周辺環境を活かし集客が3倍
—— ターゲットの見直し、周辺環境に価値を見出し集客拡大- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 香川県
- 規模
- 情報非公開
コロナ以降、一棟貸しの宿泊業を始めたが集客出来ない。一棟一棟こだわりのある宿で、景色も最高で日本の風情が楽しめる素晴らしい宿だが、交通が不便で宿主が送り迎えをしている。 話を聞くと、送り迎えをしてい …
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弱みを強みに変えて売上拡大
—— オートメーション化出来ていない事が強みに変わる- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 広島県
- 規模
- 情報非公開
クリーニング業界では、コロナ明けから業務クリーニングの需要が拡大、受注を請け負うためクリーニング工場の業務改善(効率化)で対応。作業工程を数値化し見える化し、5sを徹底的に実施。業務効率が上がり売上拡 …
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強みを掘り起こしブランディングで売上が6倍
—— 当たり前だと思っていた事が強みとなり売上拡大- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 香川県
- 規模
- 情報非公開
フルーツ農園を運営し、原材料(肥料や燃料)が高騰する中、主要な取引先は市場であった為、売上も上がらず、利益が取れず困っていた。 会話中、500個に1個の割合で、糖度が高く、大きなフルーツができる事が判明 …
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ターゲットを変えて製造が追いつかない状態に
—— 真のターゲットは何処に居るのか見極め売上拡大- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 香川県
- 規模
- 情報非公開
新規事業で冷凍食品を製造販売を開始し、郷土料理の冷凍食品であった為、地元のスーパーや地元飲食店に売り込むも取引がない状態。 ターゲットは地元では無いと判断し、東京の県人会に向けて「新たなお土産」とし …