つながるネット株式会社

事業計画は、作ることが目的ではありません。「実行され、数字として結果が出ること」が目的です。

つながるネットは、大手コンビニチェーンで店舗の事業計画・予算策定から、エリア本部長として営業部・店舗運営部・店舗開発部を横断する事業計画の決裁までを担ってきた代表が、2018年の創業以来、業種を問わず経営戦略・事業計画の策定を支援しています。公的機関でのビジネス支援を含め、年間1,200件以上の経営相談に対応してきました。

戦略立案において大切にしているのは、「ターゲットを絞る勇気」です。「20代〜60代の男女」のような広すぎるターゲット設定は、実は恐怖心の表れです。たった一人に向けて事業を構想することで、同じ悩みを持つ多くの人に届く事業計画になります。また、お客様が本当に欲しいもの（ニーズ）と、その手段（ウォンツ）を切り分け、「モノ」ではなく「解決策」を軸に据えた計画づくりを行います。

具体的には、次のような策定支援を行っています。

・創業期の事業コンセプト設計と数値計画の策定
・新規事業立ち上げの戦略立案（6次産業化、副産物の製品化など）
・海外市場参入・販売チャネル戦略の設計
・事業承継・M&A後を見据えた事業計画の見直し
・地域商社・DMO事業など、行政と連携した地域戦略の立案
・既存事業の転換・ピボット戦略（新市場・新業態への転換）

事業者様ご自身が現場の専門知識を持っています。私たちの役割は、それを言語化し、実行可能な戦略と数値計画に落とし込み、実行段階まで伴走することです。「絵に描いた餅」で終わらせないところまで、責任を持って一緒に描きます。