株式会社ティオス

社会が大きく変わり今のままでは不安、先が見えない、危機を感じるという組織は数多くあります。でも現実にはどうすればいいか分からない、とりあえず世の中の流れに乗るというパターンも。ＤＸの失敗率は9割を超えるというデータもありますが、この失敗には必然性があるのです。ＤＸのようなブームに乗ることは間違っても変革とは言いません。

自分が勝てる土俵を柔軟にしたたかに進化させることが改革です。

日常の中では、多くの者は目先業務に埋没してしまい本来の力を発揮しきれていないのが普通になっています。売上・品質・納期などを厳守することがまず不可欠で当然ですが、日々の業務を進めている中で、各自が自分のタスクをこなすことにしか興味を持てなくなってきている事実もあります。

改革・改善は仕事の喜び・ワクワクを呼び戻すことができます。
上から指図されて進めるような改革・改善は絶対に続きません。
改革・改善を成功させるためには
会社ＧＯＡＬ、存在価値を明確に意識し各自が自分の業務に引き付けて理解できるようにする。その上で各自のキャリアパスと会社価値が連携できる環境を構築しなければなりません。人事評価テーブルなどの環境を整備し、総論ではなく具体論・アクションに結びつく指針を構築する必要があります。

このような環境の中で各自が小さな成功体験を繰り返し達成できるようにします。
小さな成功体験は活動を進める強力なエンジンとなります。
自主的に回り続ける活動は成功の絶対条件となります。
上記すべての内容を現場の実情と徹底的に向き合い達成していきます。