株式会社システム科学

石橋　博史

東京都文京区小日向4-5-16ツインヒルズ茗荷谷9階

長年の研究と経験の積み重ねによる業務改革のエキスパート集団
業種業界企業規模によらず約200社の業務改善を成功に導いた実績と信頼
唯一無二の変革手法で効率的に業務把握・業務改善

会社情報
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＜全国・全業種対応可能＞業務プロセス改善カウンセル

DX・RPA・リモートワークの効率化、ニューノーマル化を実現するための専門会社です。

*残業を減らしたい…
*RPA導入がうまくいかない…
*システムの入れ替えを検討したい…
*テレワークの運用の壁に直面している…
*人材育成はどうやってしたら…

働き方の多様化も相まって、企業活動の方向はＤＸ＋業務効率化活動を駆使し、個々人と組織の活性化が生産性向上に寄与する道筋はさらに加速的に進めていく必要があります。

弊社ではその道筋となる基盤づくりから活用までを支援致します。

ユーザー視点で開発された、業務プロセス改善ツールHitWeb@を用いることで、弊社の支援終了後も自立して改善推進ができる人材育成が可能です。

ユーザーの立場で情報システムの現状を業務機能体系で把握することで、未来に続く人・組織の働き方や仕組み（ニューノーマル）の姿に変身していく活動です。

会社特色: こまめな対応実績が豊富計画～実施まで対応

開業年「.(年)」: 1986 年

得意業界: 製造業情報通信業全般

得意な改善対象: 生産・製造業務改善経理業務改善総務業務改善

得意業務: 分析・診断管理職教育社員教育

実績: DX・RPA・リモートワークの推進を主体に、100社以上の様々な業種・規模の企業においての指導実績があります。

＜実績事例＞
◆企業情報
長野県、約900名　活動規模550名
◆活動実績（2年間）
節減工数　120,200hr
改善提案数　30,282件
廃止業務数　6,915件

特徴: 当社では、皆様の業務改善のお手伝いさせていさせているメンバーをカウンセルと呼びます。カウンセルは、お客様に寄り添い、支援終了後も自主的に業務改善をお客様自身が考え、判断できる業務情報の可視化及びその可視化データの活用方法をマンツーマンで指導いたします。
メディアにも多数取り上げられており、アメリカの経営学者であるドラッカー氏からも評価・賞賛いただいた、組織運営に必要不可欠な手法です。