本質に寄り添った経営改革・事業推進をご支援いたします
【外資系トップコンサルのスキル】
・独SAPでディレクター
・米PwCでシニアディレクター
・米i2テクノロジーズでシニアマネージングディレクター（専務）
・仏CGE&Yでヴァイスプレジデント（副社長）
【日系実業会社の現場目線】
・ソニーで世界に先駆けたSCM改革に成功
・入社時は工場調達部門 → 最後は本社経営企画部門
【本質視力】
・長年にわたる本質の研究と書籍出版
・現在、日本科学哲学会会員
これらの3要素を融合したコンサルティングで御社の経営改革・事業推進をご支援いたします。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実英語対応化
- 開業年「.(年)」
- 2004 年
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書中期経営計画策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- ・大手企業／有名大学 経営改革支援
・大手企業／有名大学 経営計画／事業計画策定支援
・大手企業／有名大学 中期経営計画策定支援
- 特徴
- 備考
- 月1回以上の訪問も可能です。
対応地域
実績・事例
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ビジネスモデルの本質ベースでのイノベーション
―― マーケットシェア4位を1位に- 業種
- 製造業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 3000人以上
本質的な顧客は法人顧客（この場合は流通企業）ではなく消費者であるという考え方を徹底したからこそ案出できたビジネスモデルの導入を断行したことがポイント。
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研修から始まった商品のイノベーション
―― 話題沸騰！ 常識破りの新商品誕生- 業種
- 製造業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 3000人以上
商品の「本質」である機能を見極めることができればそれ以外の「偶有性」である機能を捨てることができ、常識破りの商品を創造することができる。 研修を通じて、商品開発部門と関連部門すべてがそうした深い気づ …
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