株式会社Arinos

【概要】
業務改善やDXを行う上で、推進手順や解決策を見誤ると失敗に陥る傾向にあるため、 まずは既存の業務をきちんと棚卸することでより効果的かつ成功に導くご支援をいたします！
料金固定かつ最短1週間で明確な成果物の提供と改善提案が受けられます。


【サービス内容】
＜ArinoShift mini＞　1領域5万円（税別）
　■実施事項：業務全体図ヒアリング、作成＋簡易業務診断実施
　■成果物：業務全体図、簡易業務診断結果
　　業務全体像を把握し、業務改善の対象範囲を明確にし共通認識を図る。
　　簡易業務診断では課題を浮き彫りにし、優先順位を明確にする。

＜ArinoShift_Phase1＞
　■実施事項：ASIS(現状)業務ヒアリング、ASIS(現状)業務フロー作成
　■成果物：ASIS(現状)業務フロー
　　業務全体図で明確にした対象範囲に対し、
　　さらに細かい粒度で業務手順や使用帳票、システム、伝達手段、判断分岐などヒアリングを行い、業務フローを作成。

＜ArinoShift_Phase2＞
　■実施事項：課題抽出、解決策案検討
　■成果物：課題/解決策案一覧
　　作成したASIS業務フローをもとに、各業務に対する問題点、課題を
　　複数の課題抽出の観点を用いて洗い出し、お客様とディスカッション。
　　その課題に対する複数の解決策案を検討しご提示。

「システムやITツールを導入したものの業務にフィットしなかった、現場で有効活用されていない…」
「人手が足りずに採用して増員したが、結果生産性はあがらない…」といった声を多くお聞きします。

その理由は、現状を見ずに解決策ありきで進めてしまっているからです。
そのような課題や業務改善・DXの進め方にお困りの方は、
これまで何百社の業務改革を支援してきたArniosにてお役に立てるかと思いますので、ご相談お待ちしております！