税理士法人エンサイド

中小企業において、経営者の高齢化が進み後継者の確保が困難になってきております。
そして事業承継は、後継者の教育からはじめ、実際に事業を引き継ぐまでには大体10年かかると言われるほど、非常に長い期間がかかります。

・会社の跡継ぎはどうしたらいいだろう？
・事業を先に立て直した方がいいのか？
・会社を存続させるため、売却した方がいいのだろうか？

このような悩みに対して弊社では事業承継の進め方や、後継者のいない場合の選択肢、事業承継をする際の注意点などを基礎知識をお伝えして一緒に解決できるよう支援させていただきます。

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■　事業承継の業務フロー
【 step1 】 現状分析
　☑ 親族関係の整理
　☑ 株主情報や保有財産の整理
　☑ 事業計画や経営理念の整理
　☑ 成行き相続税の試算

【 step2 】 後継者・継承方法の決定
　☑ ご子息や家族、従業員や取引先から適任な後継者を検討
　☑ 後継者がいない場合 M&Aも検討

【 step3 】 事業承継計画の作成
　☑ ヒト・モノ・カネに係る5年〜10年の承継スケジュール設定
　☑ 会社の進むべき方向性、業績目標の設定
　☑ 節税額の試算

【 step4 】 実行・フォロー
　☑ 後継者の経営サポート
　☑ 資金調達を行う際のサポート
　☑ モニタリング
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事業承継は計画的にバランスよく実行することが重要です。
弊社では公認会計士・税理士を中心とする事業承継の専門家が包括的・継続的に支援致します。
是非ともお気軽にご相談くださいませ。