- 理論と経験を融合したフードビジネスのコンサル
- マネジメントやマーケティング等の経営分野の実績豊富
- 経営と技術のトータルな経営改善・支援
実務経験と基礎知識からトータルな経営改善を支援
経営においては、問題点の構造を整理し、その要因を明らかにすることが重要です。また、問題の要因が明らかになれば、課題の設定が出来、解決の方法を検討することができます。
当社のコンサルティングにおいては、課題設定から解決に至るプロセスを現在直面している問題点から共に考え整理し、実行し、評価し、さらなる改善を具体化することを身に着けて頂けるように取り組みます。
コンサルティングの到達目標は、指導した経営者、管理者の方が自ら、課題の解決方法のプロセスを身につけて頂くことです。
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2008 年
- 得意業界
- 農林業製造業商業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書中期経営計画策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- コンサルタント会社の勤務20年・役員10年、独立後8年が経過しています。主な実績は、次のとおりです。
・分野としては、食や観光、6次産業化の関係分野を中心です。
・コンサルティング形態は、経営顧問・アドバイス、経営計画・改善など。
・各種の研修会、セミナー、ワークショップ型等の講師を担当。
・ISO9000の運用管理を10年経験しています。
- 特徴
- コンサルタント会社での実務経験、役員経験等の実務的な経験をさせて頂き、さらにビジネススクールでマネジメント、マーケティングの基礎を学びました。
ビジネスに偶然の成功は無いと認識しており、買ってもらえる仕組み、使って頂ける仕組みづくりを作ることを基本にコンサルティングしております。
難しい理論ではなく、分かりやすい課題整理と解決策、取り組み方を示し、共に取り組むことを基本としています。
- 備考
- 所属団体
・日本経営診断学会 理事
・(公財)日本技術士会 会員
・(一社)技術士リングネット 理事
・(公財)北海道中小企業総合支援センター 北海道6次産業化 企画推進員
・6次産業化中央サポートセンター プランナー
・その他
対応地域
実績・事例
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Sorginなどの酒製造に関する事業計画から実施まで
—— 新たな製法のジン事業計画- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 北海道
- 規模
- 30人~50人
製造許可の量が多く、販路が短期間で確保できないことから、推進が見送られた。
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原料の乳に拘ったチーズ生産を実現
—— 最高級チーズ- 業種
- 製造業
- 地域
- 北海道
- 規模
- 10人未満
経営全体計画の作成と財務関係の整理を行い、事業推進の可能性、リスクを整理しました。
-
菓子原料事業者の原料生産参入で製品差別化を実現
—— 製造販売事業者にとって原料の差別化効果は高い- 業種
- 製造業
- 地域
- 北海道
- 規模
- 50人~100人
大きな製品の差別化が実現、製造販売の知名度に加え、さらにブランド力が強化
-
交付金の活用で高機能野菜工場を建設
—— 採択率10%程度の難関を突破- 業種
- 製造業
- 地域
- 北海道
- 規模
- 10人~30人
最終的な事業費は2億円を超えたが、申請が採択を受け、申請手続きをへて工事に着工した。当社は、申請書の作成から事業完成までのすべての領域を担当した。
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新穀物栽培と加工による差別化
—— 穀物の洗浄・加工方法を指導- 業種
- 農林水産業
- 地域
- 北海道
- 規模
- 10人未満
製造プロセス全体の評価を実施し、問題のなる個所を明らかにし、その理由を説明し、対処法を検討した。特に、洗浄プロセスは、水を使用するため水分活性値が高まり、最近が増殖が加速される条件となること、規模の …