経営顧問・診断・改善
経営の改善を行い会社を引き継いだ社員たちがやっていけるように、1年間指導役の社長を投入して、徹底した社長教育をして会社を軌道に乗せた。
- 会社特色
- こまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 2010 年
- 得意業界
- サービス業卸売業全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書人事制度策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問2〜3ヶ月に1回訪問調整可能
- 実績
- 倒産企業を引き継いだ社員たちの支援
- 特徴
- 創業社長がワンマンで金使いが荒く分野の違う事業に手を出し倒産。
社員たちが顧客の要望に応じて会社を引き継いだが素人集団でどうやって行けばいいかを模索相談される。
社長代行を1年間投入して引き継いだ責任者を教育した案件。
- 備考
対応地域
実績・事例
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流通業企業での幹部研修
―― 縦横の連携とスピードある決裁の仕方- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 埼玉県
- 規模
- 50人~100人
従来の幹部を入れない次長、課長、係長、主任の8人をそれぞれ１〜2ランク 昇格させること、決済の速さ、縦横の連携をするというコンセプトで1日5時間5日間（２ヶ月間）の研修教育を行うカリュキュラムを組組んだ。
-
新たな事業を起こすパワーを伝授します
―― 新規事業の立ち上げから社員教育まで- 業種
- 飲食業
- 地域
- 千葉県
- 規模
- 10人未満
新規事業の業種ポイントを探し出すためのオーナー面談を数回して出身国で人材を育成して派遣する事業行うこととした。
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会社情報
- 会社名
- 誠和株式会社
- 業種
- コンサルタント:営業
- 代表者名
- 飯島 矢一
- 郵便番号
- 150-0022
- 所在地
- 東京都渋谷区恵比寿南2-28-4 グランメール恵比寿3階