(有)YAO教育コンサルタント

民間企業で15年間、人事労務を経験後、独立。今日まで各業界のリーディングカンパニーを中心に約370社、5万人の受講生を指導。研修テーマはビジネスやマネジメントの人間的側面が専門。主な研修内容は人のマネジメント、リーダーシップ、問題解決、販売折衝、コミュニケーション、コーチング、メンバーの動機づけ、主体性を育てるエンパワーメントやチーム・エンパワーメント、職場活性化、メンタルタフネス。研修評価は5点満点で平均４点以上。企業等の講師のみならず今日までコーチング（ＯＪＴ）、セルフ・エンパワーメントやチーム・エンパワーメント、対人影響力等のプログラム開発や教材開発と講師養成も行う。養成した講師は500人を超える。また開発した教材〔ＳＰ（サブ・パーソナリティ）トランプ〕の活用者は30万人を超える。
成果の問われる研修として実業団スポーツ（ラグビー、野球、バスケット、駅伝、バレーなど）も選手、監督など9チーム指導、7チームが優勝（ただし、いずれもレベルの高いチーム）
現在（学）産業能率大学経営開発本部の特任講師も務める。

人材育成、企業内研修
新入社員、若手研修、中堅社員、リーダー、管理研修等の階層別研修と表記の人のマネジメント、リーダーシップ、問題解決、販売折衝、コミュニケーション、コーチング（ＯＪＴ）、主体性を育てるエンパワーメントやチーム・エンパワーメント、メンタルタフネス。人材（財）育成

１、人材育成の講師
２、研修プログラムの開発
３、研修教材の開発
４、社内の講師育成
５．研修後の個別フォローアップＢＰ（Business&Perosonal) サポート