有限会社ロココスペース

経営と現場をつなぎ、「機能する組織」をつくります。

・管理職が育たない
・若手が定着しない
・評価制度を導入したが形骸化している
・社員研修を実施しても現場が変わらない

多くの組織課題は、個人の能力不足だけでなく、役割認識や評価制度、組織文化、コミュニケーションなど複数の要因が重なって発生しています。

当社では、社員研修や人事評価制度構築を単独で提供するのではなく、経営課題と人材課題を結びつけながら、組織全体が機能する仕組みづくりをご支援しています。

制度を作ることが目的ではありません。
研修を実施することが目的でもありません。

目指すのは、「人が育ち、組織が成果を生み出し続ける状態」を実現することです。

2001年の設立以来、多くの企業様の組織づくりに伴走してまいりました。
課題の整理から制度設計、研修実施、定着支援まで一貫して対応いたします。

「こんなお悩みありませんか」
・管理職のマネジメント力を高めたい
・若手社員の離職を減らしたい
・評価制度を見直したい
・社員の主体性を高めたい
・組織内コミュニケーションを改善したい
・次世代リーダーを育成したい
・理念やビジョンを組織に浸透させたい

【代表プロフィール】
新卒で関西の電鉄系シティホテル勤務を経て、ITスクール講師、専門学校講師、企業向けIT導入支援に従事。
2001年にロココスペースを設立し、以来20年以上にわたり人材サービス、組織支援に携わる。
これまでに人事制度構築、管理職育成、若手社員育成、組織活性化プロジェクトなど幅広い支援を実施。
単体の研修や制度作りのみではなく、ハードとソフトの両面から課題を整理し、「自社らしい組織づくり」を支援することを強みとしている。

【得意分野】
・人事制度構築
・人材育成体系化構築
・階層別研修
・管理職育成
・パーソナリティ分析

・人材定着
・離職防止支援
・管理職育成
・人事制度構築を通じた組織開発支援
・サステナビリティ経営支援

・人事制度構築（等級・評価・報酬制度）
・人材育成体系構築
・管理職研修
・若手・中堅社員研修
・次世代リーダー育成
・パーソナリティ分析
・健康経営支援
・コンプライアンス体制整備
・組織風土改革支援
・キャリア開発支援