ライズコンサルティング

数字に強い経営体質への転換を支援。損益構造や資金繰りを可視化し、利益改善と資金安定の両立を図ります。中小企業診断士・MBAの知見を活かし、経営判断を裏付ける財務基盤を構築。 …

財務データを活用して現状を明確化し、具体的な改善策と実行可能な成長計画をご提案。PDCAサイクルを通じて成果を徹底的に追求します。

中小企業診断士・経営管理修士に伴走支援を強みとする経営コンサルティング。 定量と定性の両面から課題の見える化を行い、過去と現在から未来へつながる事業を支援します。