ライズコンサルティング

・兵庫県神戸市を拠点とした経営コンサルティングの提供
・中小企業診断士およびMBA（経営管理修士）を取得した代表者による中小企業の経営支援
・独自のロジックによる経営課題の可視化と具体的な目標設定に基づくアクションプランの策定支援
・一律パッケージ化を排した、企業ニーズに応じたカスタマイズされた伴走型支援
・製造業、建設業、飲食業、美容業、介護事業など、多岐にわたる業種への対応実績
・表面的な課題にとどまらず、根本的な問題への着目とハンズオンによる経営支援

「中小企業向け経営支援業務」
現状分析　定性・定量的なアプローチによる包括的な現状の把握
課題抽出　経営上の問題点や改善点の特定
対策立案　効果的なアクションプランの策定
予実管理　PDCAサイクルを用いた計画と実績の管理・改善

・各種ヒアリング（代表者・部門責任者・従業者）
・経営分析（SWOT分析・3C分析・4P分析・PEST分析・5フォース分析など）
・アクションプラン策定（KPI設定・ガントチャート策定・PDCAサイクルなど）