システム企画研修株式会社 (東京都中央区日本橋小伝馬町:コンサルタント:その他)

システム企画研修株式会社

システム企画研修株式会社

代表者名上野 則男

業種コンサルタント:その他

住所東京都中央区日本橋小伝馬町16-2 東事協ビル2F

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システム企画研修株式会社

 1984年創業で、あらゆる業務の改善・革新のご支援を続けております。
当社の開発商品であるシステム企画の方法論MIND−SAは、日本の大企業250社に導入いただいたこの世界でのベストセラーです。
 その中核をなすコンセプトは、「あらゆる案件の検討に際してまずはその【目的・ねらい】(何のためにそれを実現しようとするのか)を明確にせよ」です。そのコンセプトを解説した上野則男の著書「価値目標思考のすすめ」は、境屋太一氏の推薦もいただいております。
 2010年から継続している「上野則男のブログ」では、日本の将来像に対する提言等も行っております。最近の例では「これからの日本をどうする」(ブログをご参照ください)があります。

会社概要

会社名
システム企画研修株式会社
業種
コンサルタント:その他
代表者名
上野 則男
郵便番号
103-0001
所在地
東京都中央区日本橋小伝馬町16-2 東事協ビル2F
業務内容
あらゆる業務の改善
ソフトウェア保守業務の革新
新給与・人事評価制度の導入
ビジネストランスフォーメーションの支援
部長の強化プログラム(研修)の実施
取扱い商品・サービス
MIND−SA(システム企画方法論)に基づく研修
MIND−EVE(システム保守方法論)の導入支援
MIND−VIP(社長様のための経営革新支援プログラム。部長の強化をテコに進めます)の実施
コンピテンシー系能力評価システムの提供
身の回りの業務改善研修の実施
積極的提案力強化研修の実施

商品・サービス

  • リーダー・管理職研修

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修

    MIND-VIPの仕組みは以下のとおりです。 1)半年で実施 2)社長様が強い実行指示をされる 3)各部長が自分が中心になって部下と共同して自部門の改善を実施 4)改善テーマは自分たちで決定 5)定量的な成果が実現できるテーマを選定 6)半年のプログラムは完全に定型化されている 7)問題解決手法は当社がガイド(研修実施) 8)集合研修は半年で4回のみ 9)半年後に改善成果を評価 10)優秀者を社長表彰

  • 人事・評価制度構築

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 500000円
    登録先:経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

    1.専門能力以外の能力を評価する仕組みの構築  この能力評価を全社員に対して実施しておくことによって、部門間のローテーションを行う際の有効な判断材料とすることができます。特に、新事業・新業務を開始するにあたって有効です。 2.成果主義の給与制度  これからの事業の発展に伴い、必ずしも過去の実績にとらわれない、公平で客観的な給与制度を構築することが、多様な人材の活用・活性化にとって重要です。その現実的な制度を構築しましょう。

  • 業務改善コンサルタント

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント

    1.MIND-VIPの進め方  1)期間は半年  2)社長様が実施の強い指示を行う。  3)部長がリーダシップをとって自部門の改善を行う。  4)何を改善するかは各部門で判断する。  5)成果が定量的に把握できるテーマを選定する。  6)改善結果を定量的に把握して審査する。  7)進め方は完全にプログラム化されている。  8)問題分析手法を当社から提示する。  9)好成績部門を社長表彰する。 2.問題業務の改善の進め方  1)当事者に問題分析手法(MIND-SA)をガイドする。  2)関係者が集合して問題解決方法を検討する。    (当社は原則としてコーディネーション役)

所在地マップ

会社名
システム企画研修株式会社 
所在地
東京都中央区日本橋小伝馬町16-2 東事協ビル2F

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