業務改革及びITシステム導入プロジェクトを推進するPMO(Project Management Office)支援を得意とするコンサルティング会社。代表者は、大手コンサルティング会社、大手広告事業会社の各々において10年以上のキャリアを積んだ後に起業 …
大手コンサルティング会社の業務改革チェンジマネジメント
新制度・システム導入に伴うユーザー部門の改革をサポート
- 業種
- コンサルタント
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人~3000人
- 費用
- 情報非公開
コンサルタント経歴と、事業会社における経営企画実務の経験を活かして、ユーザー部門側におけるプロジェクト遂行タスクのリードを含むチェンジマネジメントを担当。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 業務改善コンサルタント
- 業務の種類
- 業務改善コンサルティング
- 業務の概要
- 大手コンサルティング会社における社内業務の全面見直しとそれに伴う基幹業務システムの再構築プロジェクトに、チェンジマネジメント支援として参画。
- 特に力を入れたポイント
- ポイントの概要
- 備考
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