Management Consulting Office　福岡・佐賀〈全国対応〉

◆事業名◆
Management Consulting Office（マネジメント コンサルティング オフィス）

◆代表メッセージ◆
≪問題を成長機会へ変え、利益追求の糧にする≫
ただ問題を取り除くのではなく、抱えている問題を成長機会と捉えることで、クライアント様を課題解決のその先へ導きます。
まずは、お気軽にお問い合わせください。


「”タフで粘り強くスピーディー”な徹底サポート」を行動指針に、
「お客様が想像もしていなかった”価値の向こう側”へ導く」をミッションに掲げています。


経営資源「ヒト、モノ、カネ」のうち、「ヒト」の可能性にアプローチすることで、クライアント様の事業の活性化を図ります。
「人生の悩みごとの6割は人間関係」と言われておりますが、組織や企業でも同じことが言えると考えます。
とりわけ、組織メンバーの感情や行動に影響を及ぼす、その組織特有の共通認識や価値観（＝”組織風土”）の変革を起こすことは、社内のみからでのアプローチでは困難であるとされています。

組織の価値観を変えるには、まずスタッフの行動変容を起こすことから始まります。当事業では、業務フローの作成・見直しや指示命令系統の整備、新人教育に活用できるＯＪＴの作成など、スタッフの行動変容に直接影響する業務コンサルを提供しております。

現場のスタッフ同士が信頼しあい、企業が掲げた共通の目標に対し全力で取り組む組織づくりを実現するコンサルティングを提供しています。
具体的な行動変容から組織全体の価値観の変革へと昇華させ、クライアント様の更なる事業の発展に向けて、そのお力になるべく日々邁進しております。


どのようなお悩みでも結構です。
悩みは実際に口に出して言葉にすることで整理されていきます。
是非、お気軽にご連絡ください。
まずは、丁寧にヒアリングをさせていただきます。


◆代表者の紹介◆
長野　真吾（ながの　しんご）
埼玉県出身

◆経歴◆
組織・業務コンサルタントとして2022年7月に開業。

開業前は、オリジナルブランドで24時間型オープンジムを開業。
マーケティング・営業責任者、運営オペレーション、品質管理、人事・人財育成責任者、として従事。開業から5カ月で黒字化を達成。
〈開業準備〉
・マーケティング、周辺調査
・ビジネスモデル構築
・ジム内装設計
・マシン、トレーニング機材選定＆導入
・顧客管理システム導入
・会員規約作成　etc.
〈店舗運営〉
・KPI設定
・プロジェクト管理
・財務管理
・店舗運営オペレーション管理
・セキュリティ管理
・顧客関係管理
・パーソナルトレーナー養成
・接客、営業研修
・クレーム等、イレギュラー対応　etc.
上記に加えて、パーソナルトレーナーとして月60本程度のセッションを実施

フィットネスジム管理の傍ら、個人で事業会社（インターネット通販を中心とした小売業）より業務改善及び組織コンサルの依頼を受注。
業務改善・組織風土改革からのアプローチによりクライアント企業様の売上35％UPに貢献。

独立前は、フィットネス業界でスタジオインストラクター・パーソナルトレーナーとして活動。業界2位の大手パーソナルジムで店長に就任。店舗マネジメントを行う。

フィットネス業界でプレーヤー、マネージャーの両方を経験したから得られた実務経験と専門性を駆使して、実践的なサポートを提供いたします。


※モットー:「相手を想い、価値を生み出す」
※好きな言葉：「ピンチはチャンス」

・業務コンサルティング
・組織人事コンサルティング

■売上向上支援（営業改革）
現状のKPIやボトルネックを検証。マーケティング戦略や営業改革をデザインしキャッシュフローから見た早期成長をサポート

■コスト削減支援
削減余地のあるコストに対してプロセス改善、人員配置などの調整からアプローチ

■業務効率化・品質向上
組織の中で属人化している業務をコンセプト化したり、業務の流れの最適化をサポート

■組織戦略・組織風土改革支援
経営戦略や経営環境に応じて、運営体制の見直しや組織風土のあるべき姿の定義などを支援

■次世代リーダーの育成
20代〜30代の若いリーダーの育成をサポート。ビジネス基礎力などの研修プログラムを用意