- 低価格で大手コンサルティング会社の水準のデューデリジェンスが可能
- 各種専門家と連携した経営課題のソリューションが可能
- ハンズオンによる支援が可能
建設業：売上20億規模から40億への成長バリューアップ
成長戦略・アクションプランの策定、ハンズオンによる実行支援
- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 情報非公開
戦略の立案のみならず、実行に重きを置き、週次のPDCA会議により、成功要因と失敗原因をあぶり出し、新たな施策を実行していくことで、実績を出した。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営戦略・事業計画書策定マーケティング・営業戦略財務コンサルタント資金調達・銀行融資対策
- 業務の種類
- 経営顧問経営診断・改善経営計画策定マーケティング・営業戦略財務コンサルティング経営相談・スポットコンサル
- 業務の概要
- 業績は当初20億を切るくらいの厳しい状況で、資金的にも苦しくターンアラウンドが必要な状況であった。
デューデリジェンスを徹底的に行い、止血を実施。
資金繰りの改善
人事リストラクチャリング
経営インフラの再構築
再成長戦略の立案・実行
を行い、売上・利益の極大化を実現。
- 特に力を入れたポイント
- 事業計画策定営業系対応スピード
- ポイントの概要
- 営業戦略と財務戦略を中心に、選別受注と資金繰りのバランスを考えながら、利益の極大化を実現。
- 備考
実績・事例
経営戦略・事業計画書策定の料金相場
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