株式会社CSvisionコンサルティング (大阪府大阪市淀川区西宮原)の実績・評判

株式会社CSvisionコンサルティング

株式会社CSvisionコンサルティング

代表者名東城 拓治

業種コンサルタント:経営

住所 大阪府 大阪市淀川区西宮原1-8-24 新大阪第3ドイビル6階

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株式会社CSvisionコンサルティング

1965年和歌山生まれ 関西大学工学部卒業

<主要プロフィール>
.潺縫灰鵐瓠璽ー 日本デジタルイクイップメント(現日本ヒューレット・パッカード) エンタープライズセールス
流通サービス業向けDWH, ECサイトソリューション担当

▲好肇譟璽献瓠璽ー EMCジャパン(現Dell EMC)担当部長
パナソニック担当チームリーダー 戦略からカスタマーサクセスまでの顧客マネージメント(新規取引から開始し5年連続目標達成)

ネットワーク機器メーカー シスコシステムズ 西日本法人営業責任者
西日本地域のマーケティングからカスタマーサービスまでのビジネス戦略立案と実行責任(2008年リーマンショック時に早期のV字回復を実現)

ぅ札ュリティメーカー シマンテック 西日本事業部長兼大阪支社長
国内販売向けの法人営業部門立ち上げの西日本エリア責任者(組織運営に必要な人員採用から開始し、半年後に組織立ち上げ、毎年二桁成長を実現)

ゥラウドサービス アマゾンウェブサービス 西日本事業部長兼大阪支社長
AWS初代大阪支社長 西日本の大企業からスタートアップまで、法人個人を問わない全領域のビジネス開発及び営業責任者(エンタープライズビジネスを加速させ、三桁成長を実現)

Ε僖愁灰鵐瓠璽ー レノボジャパン 西日本事業部長
法人セールス部門改革により業績立て直し(組織再構築、マーケティング・営業戦略立案により売上成長と利益率の大幅改善を実現)

実績及び経験
1)マーケティング戦略の立案と実行
2)営業戦略の立案と実行
3)組織改革及び組織の立ち上げ
4)営業及び営業関連部門への業務研修
5)営業部門及び関連部門のマネージメント研修
6)インサイドセールスとフィールドセールスとの連携強化
7)セールスイネーブルメント

BtoB企業もしくはBtoBtoC企業に対する「売る機能」を改善・改革に必要な経営戦略立案から研修までの支援

外資系企業での豊富な経験で培ったアメリカのマーケティング・営業理論の習得と国内で実践した成功及び失敗の経験を活かし、机上の空論ではない結果が出る支援をさせていただくことが特徴となります。

外資系企業が持たれている売る機能に関するノウハウ、理論は素晴らしいものがあり、この考え方を支援先企業様のスキルにあった育成計画を立て、組織に根付くまでを責任もって行わせていただきます。

支援後に環境の変化などに対応できるようにするために、支援方法はあくまでも主体を支援先様と考え、支援先様主導で改革を行えるよう進めます。

経営機能の重要な役割であるマーケティングと営業機能をメインに支援させていただいておりますが、経営や人事戦略についても内容により支援が可能です。

外資系という結果に厳しい環境での実践により、短期で結果を出し、中期に向けて継続して成長できる戦略と組織作りを得意としています。

戦略を効率的に実行するためにはIT利活用も必要となります。IT企業出身でありITコーディネーター資格を持っているため、戦略実行に必要なIT戦略立案からベンダー選定まで並行して支援も可能です。

結果が出る支援、これが弊社の信条です。

会社概要

会社名
株式会社CSvisionコンサルティング
業種
コンサルタント:経営
代表者名
東城 拓治
郵便番号
532-0004
所在地
大阪府大阪市淀川区西宮原1-8-24 新大阪第3ドイビル6階
業務内容
BtoB企業及びBtoBtoC企業の支援

・経営戦略立案・実行支援(IT経営に向けた策定から評価までの支援)
・マーケティング戦略立案・実行支援(リード獲得戦略、プロダクト戦略支援)
・営業戦略立案・実行支援(インサイドセールス・フィールドセールス・パートナーセールス戦略・実行支援)
・IT戦略立案・実行支援(経営・事業・機能戦略に不可欠なIT戦略立案を並行支援)
・マーケティング・営業に関する各種社員研修(管理職研修・営業スキル研修・コーチング研修等)
 
コモディティ化が加速し差別化が難しい環境で企業が改善すべき機能の一つが「売る機能」であると考えています。マーケティングや営業機能を強化し景気に左右されない業績を実現できる販売組織を作ることと顧客のLTVを見据えたサービス提供による顧客関係性の強化を支援させていただきます。それを実現するためにはIT利活用も必要になります。アメリカの理論に基づく戦略とIT利活用を併せることで変化を察知し対策が取れることで成長し続ける組織へと改善・改革を約束します。
取扱い商品・サービス
BtoB企業及びBtoBtoC企業に向けた
.沺璽吋謄ング戦略立案・実行支援(主にリード獲得及びプロダクト戦略)
営業戦略立案・実行支援(インサイドセールス・フィールドセールス・パートナーセールス)
7弍沈鑪立案・実行支援
IT戦略立案・実行支援

これらを実行するにあたり必要な研修、制度設計も含めた実践知を活かした支援を行います。大手コンサルタント企業が行うようなベストプラクティスを支援先様にはめ込むような支援ではなく、支援先様の強みを伸ばす支援を実行します。

コンサルティング提供例
・商談数頭打ちに伴う、成約率改善による成長営業戦略立案と実行
・セミナー・展示会以外からのリード獲得戦略立案と実行
・フィールドセールスのオンラインセールス対応に向けた戦略とIT導入支援
・マーケティングインサイドセールス活用戦略立案と実行
・インサイドセールスとフィールドセールスによる営業戦略立案と実行
・Webセミナー活用による見込み客獲得導線戦略立案と実行
・既存顧客活用による新規顧客開拓戦略立案と実行
・売上予測精度向上のためのコーチングと数値管理研修
・営業スキル向上のための各種トレーニング

営業部門を強化し持続的成長あるいは顧客関係性を強化したいと考えている企業を支援したいと考え、日々、走り続けています。
単なる理論の展開ではなく、理論を実践して培ったノウハウを活用し結果を出す支援を行っています。

商品・サービス

  • 営業研修・セミナー

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > 営業研修・セミナー

    オンラインセールスが一般化しつつある中、営業スタイルを変える必要が出てきています。 また、マーケティングや営業にIT利活用が一般化し、活用の有無で企業業績に差がつく時代になっております。 しかし理論やノウハウを知らずに実施して失敗しているケースが多く発生しています。 アメリカでは営業に関わる理論の研究が盛んにおこなわれ、それに基づいてオンラインセールスの実施とITを導入しています。 良いものを作れば売れるという日本と違い、良いものでも売れる営業ができなければ売れないという考えを持っているアメリカでは、自分たちが提供できる価値をどのようにして相手に理解をしてもらうかに関して、きちんとした理論を持っています。 こうした理論を実践知に基づいてトレーニングする、それが弊社が提供する研修となります。

  • 営業・集客支援ツール

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    登録先:集客・営業代行会社 > 営業・集客支援ツール

    マーケティング、営業の集客でIT活用が法人営業においても一般化しています。しかしツールを入れても期待した効果が上がらない、どのようなツールを導入すればよいかがわからないなど、多くの問題を抱えている企業が多く存在ます。 このような場合に相談するのがITメーカーですがそれでは偏った情報提供で客観的な評価が難しくなります。 弊社はこのような問題を解決するために支援先様のビジネスとITリテラシーを考慮して、導入済みツールの活用法や導入支援をさせていただきます。

  • 社員研修

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > 社員研修

    企業機能の法人営業をコアにコンサルティングを提供しています。 しかし営業の活動がどういったものかを他部門に理解してもらうことで、部門間連携が強くなったという事例もあります。 このような他部門に営業を理解してもらうことで組織間連携強化を行うトレーニングなども提供しております。 また営業組織については、顧客と直接コンタクトをしているのは営業であり、その営業への教育はOJTによる自社の思いだけではなく、Off-JTによる外部の知見を活用することが必要であると考えています。 その時にどのようなトレーニングをする必要があるのか、ただトレーニングをするだけではなくトレーニング後の効果、そして持続的に改善をどのように進めるのか、そこまで責任をもって行うことを弊社は信条としています。

  • リーダー・管理職研修

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修

    営業管理職の能力により営業組織の業績は大きく左右されます。 営業管理職が持つべき能力は、 1.課題解決能力 2.採用・育成能力 3.営業戦略・営業技術の実行及びトレーニング能力 4.顧客との関係強化能力 5.モチベーションを維持し、変化に対応する能力 これらの能力をある一定レベルに高めることで、営業組織の強化が図れていくと考えています。 支援先様の状況を理解し、これら能力の育成を段階的に進める支援をさせていただく、これが弊社の信条となります。

  • 経営顧問・相談

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    登録先:経営コンサルタント > 経営顧問・相談

    BtoB企業及びBtoBtoC企業の支援 ・経営戦略立案・実行支援(IT経営に向けた策定から評価までの支援) ・マーケティング戦略立案・実行支援(リード獲得戦略、プロダクト戦略支援) ・営業戦略立案・実行支援(インサイドセールス・フィールドセールス・パートナーセールス戦略・実行支援) ・IT戦略立案・実行支援(経営・事業・機能戦略に不可欠なIT戦略立案を並行支援) ・マーケティング・営業に関する各種社員研修(管理職研修・営業スキル研修・コーチング研修等)   コモディティ化が加速し差別化が難しい環境で企業が改善すべき機能の一つが「売る機能」であると考えています。マーケティングや営業機能を強化し景気に左右されない業績を実現できる販売組織を作ることと顧客のLTVを見据えたサービス提供による顧客関係性の強化を支援させてい …

  • 経営戦略・事業計画書策定

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    登録先:経営コンサルタント > 経営戦略・事業計画書策定

    BtoB企業及びBtoBtoC企業の支援 ・経営戦略立案・実行支援(IT経営に向けた策定から評価までの支援) ・マーケティング戦略立案・実行支援(リード獲得戦略、プロダクト戦略支援) ・営業戦略立案・実行支援(インサイドセールス・フィールドセールス・パートナーセールス戦略・実行支援) ・IT戦略立案・実行支援(経営・事業・機能戦略に不可欠なIT戦略立案を並行支援) ・マーケティング・営業に関する各種社員研修(管理職研修・営業スキル研修・コーチング研修等)   コモディティ化が加速し差別化が難しい環境で企業が改善すべき機能の一つが「売る機能」であると考えています。マーケティングや営業機能を強化し景気に左右されない業績を実現できる販売組織を作ることと顧客のLTVを見据えたサービス提供による顧客関係性の強化を支援させてい …

  • マーケティング・営業戦略

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    登録先:経営コンサルタント > マーケティング・営業戦略

    BtoB企業及びBtoBtoC企業の支援 ・経営戦略立案・実行支援(IT経営に向けた策定から評価までの支援) ・マーケティング戦略立案・実行支援(リード獲得戦略、プロダクト戦略支援) ・営業戦略立案・実行支援(インサイドセールス・フィールドセールス・パートナーセールス戦略・実行支援) ・IT戦略立案・実行支援(経営・事業・機能戦略に不可欠なIT戦略立案を並行支援) ・マーケティング・営業に関する各種社員研修(管理職研修・営業スキル研修・コーチング研修等)   コモディティ化が加速し差別化が難しい環境で企業が改善すべき機能の一つが「売る機能」であると考えています。マーケティングや営業機能を強化し景気に左右されない業績を実現できる販売組織を作ることと顧客のLTVを見据えたサービス提供による顧客関係性の強化を支援させてい …

  • 業務改善コンサルタント

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    登録先:経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント

    BtoB企業及びBtoBtoC企業の支援 ・経営戦略立案・実行支援(IT経営に向けた策定から評価までの支援) ・マーケティング戦略立案・実行支援(リード獲得戦略、プロダクト戦略支援) ・営業戦略立案・実行支援(インサイドセールス・フィールドセールス・パートナーセールス戦略・実行支援) ・IT戦略立案・実行支援(経営・事業・機能戦略に不可欠なIT戦略立案を並行支援) ・マーケティング・営業に関する各種社員研修(管理職研修・営業スキル研修・コーチング研修等)   コモディティ化が加速し差別化が難しい環境で企業が改善すべき機能の一つが「売る機能」であると考えています。マーケティングや営業機能を強化し景気に左右されない業績を実現できる販売組織を作ることと顧客のLTVを見据えたサービス提供による顧客関係性の強化を支援させてい …

  • スポットコンサル

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 20000円
    登録先:経営コンサルタント > スポットコンサル

    日本企業の弱い「売る機能」、マーケティング、営業機能が働かなければ企業存続できません。「売る機能」の相談については豊富な実績と理論を持つ弊社が必ず答えを導き出します。特にIT化が遅れていると感じている企業へは、ビジネスとIT両方を理解している弊社のような企業が必要です。まずは気軽に相談ください。

  • 起業・開業コンサルタント

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    登録先:経営コンサルタント > 起業・開業コンサルタント

    起業に考えるべきことは、企業のために必要な書類の準備や申請といった手続き的なことと起業後のビジネスをスムーズに回すための仕組みづくりをしておくことの二つがあります。 弊社の支援は後者の起業後のビジネスに関することになります。ビジネスでは想定通りにいかないことがあるため、起業前にリスクの洗い出しと回避法を検討しておくことが必要です。 これらのお手伝いをさせていただきます。

所在地マップ

会社名
株式会社CSvisionコンサルティング 
所在地
大阪府大阪市淀川区西宮原1-8-24 新大阪第3ドイビル6階

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