- 24時間対応
- さまざまな企業への実績が豊富
- 老朽化したシステムを新しい形に再構築
有限会社グローバルリンクについて
弊社では提案とアドバイスのみを行うコンサルティング企業とは異なり、
企業の実業に根差し根本的な支援ができる事が強みです。
水産に特化したコンサルでは20年の実績がございます。
Create new value with 7 services 水産ソリューション。
7つの専門アウトソーシングで新しい価値を創出しビジネス社会のインフラを実現。
水産課題解決NO.1の実績。
現在では、飲食・外食企業・医療企業・物流会社へのコンサルも行っております。
多くの企業様からの実績がございます。
経営改革・業務プラニング等、水産物の知識と経験を持つ専門的な人材とデジタル社会の仕組みを融合させ業務オペレーション・収益改革・人材教育・販路開拓・仕入販売ノウハウの再構築を実現させます。
水産会社 立上げ事業全般
外食企業 他店舗オペレーションシステム・物流構築
外食企業 業務システム・物流システム・運営管理システム構築
外食企業 仕入・管理・物流センターシステム構築
水産大卸 アジア輸出事業オペレーションシステム構築
水産仲卸 業務改革・運営管理・人材教育・販路拡大・営業コンサルティング等
水産関連・水産会社をはじめ、外食企業・物流企業等の問題・課題解決に取り組んで参りました。多くの企業さまから信頼と信用のある実績がございます。
事業内容
営業アウトソーシング
インサイドセールスアウトソーシング
カスタマーサクセスアウトソーシング
システム構築
物流構築
インプリメント
営業コンサルティング
コンサルティング
企業 経営改革・経営組織改革・業務改革・運営管理改革
WEBマーケティング戦略管理・販売ソーシャルメディア戦略等
飲食 飲食DX・経営改革・業務改革・WEBマーケティング・ソーシャルメディア戦略
医療 医療DX・経営改革・組織改革・業務改革・WEB戦略・ソーシャルメディア戦略
物流 物流DX・経営改革・組織改革・業務改革・WEB銭楽・ソーシャルメディア戦略
会社情報
- 会社名
- 有限会社グローバルリンク
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 谷口 雪子
- 郵便番号
- 131-0046
- 所在地
- 東京都墨田区京島1-38-1
業務内容
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早期にSNS集客をお考えの方に!必見!
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思うよなう成果が出ていない・どう対応していいかわからない・ブランディングを強化したいを形にいたします。
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売上増・売上低迷・集客・他店舗展開・店舗リニューアル・組織改革・業務オペレーション・
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実績 2
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トレンドをキャチし集客へ繋げる トレンドと逆方向へ進むのは危険 集客にはトレンド×マーケティングが必須 システムやオペレーションの老朽化ではこれからの時代には勝てない 他店舗 …
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売上や経営の不信/集客・顧客の囲い込みができていないと感じたら
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広告の仕方やアピールに疑問を抱いていたら恐らく数字は下がる一方です コロ収束後でも伸び悩む売上の状態では大きな損失に繋がっていきます まずは、お問い合わせください
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課題・問題点を早期に見つけ素早い対応を心がけております。
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経営者様・企業担当者様との考えを共有し、違う視線で問題・課題を洗い出し解決・成功へと導きます。10年前と同じ事を続けていても成果には繋がりにくい社会になっております。
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提案とアドバイスのみを行うコンサル企業とは異なり、企業の実情に根差し根本的な支援ができる事が強みです
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宣伝広告の仕方・食材仕入れの仕方・集客の仕方・人材教育の仕方・経営改革・収益改革でお悩みの経営者・企業担当者様へ
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仕組みづくりでビジネス社会の未来を変える/マーケティング・営業戦略
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人材不足・経営課題・収益改善・業務改善・広告改善等、日々の問題が解決されない現状のままで不安を抱えている企業・事業主様
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水産専門のコンサル/経営強化・分析戦略提案・事業改善のアドバイス&実務を実行する人材は必ず必要な時代
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実績 2
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人材不足・現場オペレーション業務改善・営業強化・販路開拓・仕入販売ノウハウ・購買等でお困りや企業が持つ旧体制から生まれる老朽化を根本的に再構築しインフラ社会を実現させます。
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実績・事例
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外食企業様の飲食店舗を業態変更によって売上倍増
―― 専門性のある業態パッケージへ変更- 業種
- 飲食業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
東京都の中心に大きな店舗を蕎麦業態として運営していたが、客単価が低く回転率を上げなければならない業態の作り込みでした。ランチ需要の高いエリアの為、ランチで売上をつくり、ディナー営業は壊滅状態になって …
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水産会社の立上げ・業務全般
―― 勢いのある水産会社に- 業種
- 卸売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 30人~50人
創業間もない中、資金面では決して余力のある状態ではなかった為、卵が先か鶏が先かと言う議論は常に起きておりました。どちらかを選ぶのでなく、同時に進める決意を固めてから半年間で売上達成・規模拡大に繋がり …