フォーエム’ズ

私は40年以上医療の現場に関わり、その半分以上を事務責任者として、医療機関の経営や運営に携わって来ました。その従事した医療機関は８つの法人で、急性期から療養、精神まで、100床〜1000床を超える９つの病院で様々な経験をして来ました。また、複数の事務長会に所属し、そこでも多くの経験をして来ました。またコンサルタントとしても、実績を残しています。

その間、患者さまが安心して利用出来、質の良い医療を提供出来る病院作りを多くの職員と協力しながら進めて来ました。同時に、病院職員も安心してやりがいを持って働ける病院作りも進めて来ました。

現場の一線から離れフリーになった今、患者さまや職員、また経営者の方にお役に立てるよう私の経験を医療の現場で活かせる事が出来ればと思っている次第です。

私共の特徴は、常に実践的であり、目標としたものが実現出来るところまでサポートする事が基本としています。これまで多くの事に関わり、実際に私が解決してきた経験はきっとお役に立てるものと思っています。
よろしくお願いします。　

1) 増患・増収対策
　　病院の実績(入院・外来の診療科毎、医師毎、各部門毎)を分析し、必要
　な対策を打ち出して行きます。
2) 地域連携強化
　　連携実績を分析し、必要な対策を打ち出して行きます。入退院会議にも
　関与し阻害要因を消し込んで行きます。連携先のニーズを分析し、それに
　合った対策を検討します。
3) 接遇改善・患者満足度向上
　　患者さまのアンケートや病院のニーズ、病院の職員のアンケートなど
　をベースにし、そこに見えた課題に取り組んで行きます。
4) 組織運営強化・改善
　　理念や、病院、各部門の目標を高く掲げて取り組む事をサポートしま
　す。
　　会議や委員会を有効に活用し、職員と課題の共有を行い、病院と職員が
　一体となって同じ課題に取り組めるようにサポートします。
5) 経費節減・業務効率化
　　業務改善委員会や診療報酬対策委員会、人事対策委員会などで目標を持
　って取り組めるようにサポートします。
6) その他、病院業務全般
　　問題点の洗い出しを行い、優先順位を付けて取り組むサポートを行いま
　す。各部門長や所属長と定期的に面談を行い、実績の到達状況を確認しな
　がら、その阻害要因の絞り込み、あるいは職場の問題を聞き取り対策をし
　て行きます。
　　また必要であれば、委託会社や納品業者とも面談の機会を作り、病院創
　りに協力を求めると同時に、業者の要望も聞き、健全な関係を作る事をサ
　ポートします。

上記業務内容の経験から以下のサービスを提供させていただきます。

1) 増患・増収対策
2) 地域連携強化
3) 接遇改善・患者満足度向上
4) 組織運営強化・改善
5) 経費節減・業務効率化
6) コンサルタント導入サポート
7) その他、病院業務全般