エル教育企画

教育コンサル会社を経て独立し、現在に至っています。勤務時代から約25年以上、企業の教育指導に携わっています。時代の変化や指導・教育の在り方も変化し、経営の在り方も売上至上主義からエンゲージメントの向上に変化しています。
拙い私の人生経験と25年以上の教育指導の経験、知識を活かしながら、ユーザー様に合った独自の組織づくりと指導教育のノウハウを提供していきたいと思います。
のべ1,000社以上、15,000人以上の社員の教育指導の実績があります。
「個人の成功、家庭の幸福、企業の発展」「経営の中心は教育」「企業の盛衰はリーダーによって決定する」をスローガンに、「組織強化」「リーダーの指導力養成」「社員の生きがいの創造」に邁進してきました。
旧態依然の組織形態や指導力を打破し、経営職者・各リーダーの意識や考え方を改め、現在の激動した社会でも発展する組織経営を提案し、どのような社会情勢や経済情勢にも「揺るがない組織」「強くて楽しい組織」「働きがいのある組織」をめざす指導に定評があります。

著書「企業繁栄の組織力強化」（経営層が学ぶべき5つの要素・生産性を30％あげる鉄則）
（アマゾン電子書籍）※詳細は別途お問い合わせください。

企業内研修
・新入社員研修（働くことの意味、学生と社会人の違い、ベーシックマナー、報連相の重要　
　性、５S活動　などの基礎知識と体得）　
・中堅社員研修（キャリアデザイン、お客様対応、ビジネスマナー、指導力（基礎編）、な
　どの基礎知識と応用力）　
・ビジネスマナー研修（マナーの目的と定義、ベーシックマナーの種類とその習得、ビジネ
　スマナーの具体的習得など）　
・ビジネスコーチング研修（目標達成のための手法を学ぶ）
・指導力養成研修（各リーダー対象、部下の教育・指導の養成）　
・経営職（幹部）研修（経営力増強、組織力強化、意識改革など）　

・ユーザー様（企業）の具体的問題解決を明確にし、解決方法（研修、コンサル）の提案やア
　ドバイスをさせていただきます。
・料金体制も相談に応じます。
・研修の場合、研修のための研修に終わらせず、その後のフォローもさせていただき定着を図
　っていきます。