株式会社CLI

私たちは、人材育成・組織強化のための戦略パートナーとなり、「コーチング」を通じて、プロジェクトの達成をサポートする会社です。
対面・オンラインによる1on1、少人数制のコーチング及び、社内研修の企画運営をしております。

代表の南勇大は、10年間で5000名以上の方々に研修を提供、マネジメント層に限ってみても1000名以上に個別コーチングを実施し、組織の強化拡大に携わってまいりました。
特に、管理職育成による営業組織のパフォーマンスUP、多店舗展開の促進を得意としております。

時代の流れが速まる中、過去当てはまっていたものが通用しなくなり、企業における人の育成においても様々なギャップが生じています。
弊社は、一つのマネジメント理論に固執するのではなく、最新のトレンド、傾向を掴みながら、クライアント様の状況や社員の方々の特性に応じて、最適な育成手法をカスタマイズして提供してまいります。



＜代表プロフィール＞

南　勇大　（みなみ　ゆうだい）
1985年東京生まれ
上智大学法学部卒業

弁護士志望から一転、大学在学中に社長のカバン持ちとしてビジネスをスタート。
21歳で美容エステの運営を担い、採用・育成含めて店舗経営を経験。同グループサロンの展開に伴い、200名を超える女性社員を育成、30店舗の展開に携わる。

25歳で独立し友人と共に、飲食店を開業経営する傍ら、コンサルタントとして活動を開始。
飲食店を中心に、理美容、アパレル、不動産、IT業界における営業組織のパフォーマンス向上やマネジメント層の育成に従事。

2015年、29歳で株式会社CLIを設立、現在に至る。

・1on1、グループ形式によるコーチングサービス（対面・オンライン）
・社内集合研修の企画運営

5つのテーマ別に、コーチング及び、社内研修の企画運営をしております。
対面もしくはオンラインにて実施いたします。

�� パフォーマンス
プレーヤー個々の目標・課題を明確にし、行動の質量向上を通じて成果をあげていきます。

�� リーダーシップ
リーダークラスの「自分が率先してリードしよう」という意欲、意識の向上、組織の行動基準を高め、個を超えた領域で行動の質量向上を通じて成果をあげていきます。

�� マネジメント
管理職クラスが、自身の組織メンバーのマネジメントにおいて抱える問題について、ケースワークで対応策を明確にし、トライ＆エラーを重ねながらマネジメント能力の向上を図り、組織の成果をあげていきます。

�� チームビルディング
実際のプロジェクトを担うチームメンバーによるグループコーチングまたは研修となります。
チーム目標達成のため、個々の目標と役割を明確にし、メンバー間のコミュニケーションを活性化、協力体制を強化し相乗効果を図ることで、成果をあげていきます。

�� 従業員エンゲージメント
経営陣における理念やビジョン、事業目標の明確化からはじめ、経営幹部の育成、全従業員への浸透をはかり、組織のさらなる強化をはかります。