株式会社クリアマネジメント

株式会社クリアマネジメントは、2022年9月、福岡に創業した人事・組織コンサルティング会社です。

「当社が選ばれる3つの理由」
1）延べ200社超の実績に裏付けられた確かなノウハウ
大手人事評価コンサルティング会社にて累計200社以上の人事評価制度の構築・運用支援を経験。業種・業態・規模を問わず幅広い企業の課題解決を実現してきた豊富な実績があります。

2）経営者の想いを形にする、オーダーメイドの制度設計
「ご要望に応えるだけでなく、貴社の理念・文化にフィットした制度を共につくる」というスタンスで、代表者インタビューからプロジェクトをスタート。絵に描いた餅で終わらせない、現場で使える仕組みを提供します。

3）大手にはできない圧倒的なスピードと密なコミュニケーション
設立以来、代表・野村が直接担当するため、意思決定が早く、ご要望への対応もスムーズです。制度導入後も人事評価顧問として内製化まで伴走し、長期的なご支援が可能です。

「代表略歴」
2014年　大手人事評価制度コンサルティング会社入社
2017年　九州エリア福岡支社長就任（延べ200社超の人事評価制度の構築・運用支援を実施）
2022年　株式会社クリアマネジメント設立（採用支援から評価制度設計・運用まで一気通貫でサポート）

お気軽にご相談ください。まずは現状のヒアリングから、丁寧に対応いたします。

・人事評価制度の構築（等級制度・評価制度・賃金制度の一体設計）
・基本給・賞与・インセンティブ制度の設計
・等級制度（職能・職務・役割）の設計
・評価制度の運用支援・定着サポート
・人事評価顧問（内製化支援・制度改定サポート）
・上司部下面談の同席・フィードバック支援
・採用支援（採用基準の整備・面接設計）
・目標設定（MBO・OKR）支援・研修

・人事評価制度の設計支援（スポット）
代表インタビューから始まり、経営者の想いを具現化した人事評価制度を一から設計。等級・評価・賃金の三位一体で構築します。

・人事評価顧問サービス（継続契約）
制度は導入後の運用が最も重要です。評価制度の内製化・定着まで、人事評価顧問として伴走型でご支援します。月次での運用チェック・管理職研修・制度改定対応が含まれます。

・採用・目標設定・研修支援
採用基準の整備から入社後の目標設定支援まで、人が活きる組織づくりをトータルでサポートします。