コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社 (東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目:人材教育・研修)

コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社

コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社

代表者名八木 周子

業種人材教育・研修

住所東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目27-3 やまとビル8F

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コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社

コア・コンセプト・ラボラトリーは2017年に創業されたトレーニング・コンサルタント会社です。「本物のコンテンツ」(真正のコンテンツ)に焦点をあてて、ピーター・ドラッカーとカール・ユングを通じて、特に管理職の皆様に対するトレーニングを中心にサービスを提供しています。

会社概要
コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社
Core Concept Laboratory Japan, LLC
組織
カール・ユング研究所
現代マネジメント研究所
顧客サービス研究所 
本社: 東京都渋谷区千駄ヶ谷 /
データ分析室: 埼玉県さいたま市
取引先銀行: 三菱UFJ銀行 新宿支店
資本金: 750万円

私たちが目指していること(ミッション)
コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパンは、顧客組織の人材の活性化と効率化を通して、社会に貢献します。心身共に豊かなヒトと組織を作ることに貢献します。

私たちが大切にしていること(価値観)
◆真正のトレーニングの提供
◆学習定着のための最大限の努力
◆顧客企業のコストに対する配慮と効率の追求
◆常在研究

コンサルティング会社の見解としてのマネジメント・トレーニングではなく、原点に戻ったマネジメントトレーニング、管理職トレーニング、対人関係トレーニングを実施します。
焦点をドラッカーの思索やユングの思索に置いて、トレーニングが開発や運営がなされています。

コア・コンセプト・ラボラトリーは、複数の会社にご協力をいただき、数多くの管理職に対するインタビューを実施してきました。この中で、管理職の機能不全のパターンを整理してきています。そして、トレーニングの中には、数多くの管理職の機能不全情報を紹介し、学習の効率を高めています。

ドラッカーの思索と現実に生じている機能不全情報
ユングの思索と現実に生じている機能不全情報
の組み合わせが、学習効率を高めて行きます。

コア・コンセプト・ラボラトリーのトレーニングは、参加者を尊重して進めて行きます。参加者の言動を一方的に否定する内容は含みません。全てのコ−スで、参加者は大きな緊張を受けたり、恥をかいたりする経験を持つことなく、リラックスしながら学習を進めることができます。

講師
パートナーコンサルタントの八木優市朗を中心にトレーニングが展開されています。八木は、外資系のトレーニング・コンサルティング会社でエグゼクティブ・ディレクターや取締役として、あるいは開発部の次長として仕事をしてきた経験を持っています。
一般会社(米系自動車会社、米系保険会社、米系ハイテクガラス会社、米系マーケティング会社)において人事部長、人事マネジャー、トレーニング部長、人材開発マネジャー、セールストレーニングマネジャー等の経験を有しています。

トレーニングの範囲はリーダーシップ、マネジメント、対人対応力の向上、自己開発トレーニングを中心に、様々な能力向上関係の仕事に関わっております。

八木 優市朗
コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社
パートナー・コンサルタント、取締役
ウエスタン・ワシントン大学、経営管理学部 修士課程卒業
著書: 『ユングが教えてくれたリーダーシップと人格の高め方』(コスモス・ライブラリー)

会社概要

会社名
コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社
業種
人材教育・研修
代表者名
八木 周子
郵便番号
151-0051
所在地
東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目27-3 やまとビル8F
業務内容
ドラッカーとユングの思索をベースにして、主に管理職に対して能力開発コースを展開しています。私たちは、ドラッカーとユングに焦点をあて、管理職のリーダーシップや管理能力の向上を高めるための支援活動をしています。

ドラッカー・マネジメント・コース
ピーター・ドラッカーは、「マネジメントの発明者」と呼ばれている人です。このコースは複数のドラッカーの著作から直接「対人マネジメント」の原理を学習できる要素を抽出したコースです。ドラッカーが示しているプラン・ドゥ・チェック・アクトの4つのステージで管理職が何をすべきかをレビューできます。ドラッカーの言葉を学習しながらマネジメントを学んだり、学び直す、良い機会となります。
ちなみに、ドラッカーは地位の力や専門知識によるマネジメントでなく、一人ひとりの担当責任者(部下)がオーナーシップを持ち、セルフ・マネジメントしていけるマネジメントを奨励しています。トラッカーの言葉の引用は70に上ります。

ユング タイプ論コース
ユングは初めて4つのタイプで人間の類型を説明した心理学者です。現実的な視点を持つセンサー、洞察や直感の強いインチュイター、合理性や論理性で情報を解釈するシンカー、好き嫌いや美的感覚、その他の価値観をベースに情報を解釈するフィーラーの4つの類型を持つ4者構成理論を提示しました。
 彼の4者構成理論は、多くの研究者に刺激を与え、その後、表面的な特性だけをまねた類似理論がトレーニング市場に現れました。多くの場合、自分の類型の特徴を理解し、他の特性にどのように対応するかに焦点を当てたトレーニングを提供しています。
ユングの理論はそのような表面的類型論とは全く違った要素を持っている理論です。人間の特徴を「意識」と「無意識」の世界から理解し、特に「無意識」の世界の要素が生み出す様々な問題行動を意識化しつつ改善していくことを志向しています。ちなみに、私達の多くの問題行動や失敗は、無意識の要素の働きから生まれていることが多いのです。
 このコースは、自分自身を「意識」と「無意識」の両面から理解し、他者も深いレベルから理解し、適切な対応を実現する対応力を獲得できるだけでなく、自分自身の向上のために、何が必要かを無意識の世界を理解する中で理解できるようになります。
 本物の類型トレーニングを運営しています。
取扱い商品・サービス
ユング タイプ論 管理職向けコース
ユングのタイプ論を通じて、管理職として、また一人の人間として、「意識」と「無意識」の両面から自己理解を深め、より優れた総合力、人間力の獲得につなげることができます。同時に様々なタイプの部下や関係者への効果的な対応力や影響力を身に付けることができます。
<対象者>
現在活躍中の管理職の方々
<向上が期待される能力>
自己認知、自己成長、対人対応力、影響力、交渉力、指導力、部下育成力、総合力、人間力

ユング タイプ論 一般向けコース
自己の「意識」と「無意識」の世界の探求を通じて、自身をより良く理解し、職務遂行力、およびトータルとしての能力と人格を向上させる契機となります。また、様々なタイプの人たちへの対応力と影響力を向上させ、仕事の効率と貢献度を高めることができるようになります。
<対象者>
すべての社員の方々
<向上が期待される能力>
自己認知、自己成長、対人対応力、交渉力、コミュニケーション、チームワーク

ユング タイプ論 & チーム ビルディング コース
ユング タイプ論の一般向けコースに、楽しくエキサイティングなチームビルディングのエクササイズを組み合わせた2日コースです。
<対象者>
すべての社員の方々
<向上が期待される能力>
自己認知、自己成長、対人対応力、交渉力、コミュニケーション、チームワーク、相互理解力、相互尊重性、チームの結集性

ドラッカー マネジメントコース
ドラッカーの思索や現実の職場における機能不全情報に触れることを通じ、対人マネジメントとリーダーシップの重要ポイントについて、効率的、効果的にレビューを行うことができます。また、経験や考えを他者と分かち合うことを通じ、考えを整理し、組織への貢献力を拡大させる契機となります。目標設定の支援、職務遂行の支援、職務遂行の振り返りと評価、育成の5つのステージについて、ドラッカーの思索を通じて学習を深める。 2日コース。
<対象者>
現在活躍中の管理職の方々、 管理職をマネジメントされる上級管理職や経営者の方々
<向上が期待される能力>
マネジメント力、リーダーシップ、意思決定、コミュニケション、影響力、チーム運営力、指導力、部下育成力

所在地マップ

会社名
コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパン合同会社 
所在地
東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目27-3 やまとビル8F

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