株式会社Career Fine

私は、自ら考え行動する「活性型人財創出コンサルタント※」として株式会社ＣａｒｅｅｒＦｉｎｅ（キャリア　ファイン）を立ち上げ、企業向けのコンサルティングをさせて頂いています。今年（2024年）で開設後１０年を迎えます。
　※活性型人財とは、
　　１．自己効力感や自己肯定感が高い
　　２．自分で考える方法を会得し提案、実行できる
　　３．社長（上司）の方針を理解している
　　４．経営者を含む社員が互いに高い信頼感を持っている
「活性型人財創出コンサルタント」は、この１〜４を実現するために環境構築と人財育成の仕組を創る支援です。

私は大学の工学部電子・電機工学科を卒業後、２５年間、電子部品製造工場でエンジニアとして生産技術部門と、マネジメント（グループリーダー）として品質保証部門に従事し、生産ラインの効率化と品質改善を実践してまいりました。
生産技術部門のエンジニアとしては、製造技術，作業効率化，品質向上，ライン全体の生産能力を把握してコントロールする生産管理業務に従事。新しい会社の立ち上げに携わった経験から、生産ラインの構築、仕様書の整備、作業指示書の作成、作業者の教育、新製品や新技術の導入などを行いました。　
 
技術主任となった３０歳代に、自分の頑張り過ぎによる過労とストレスでメンタルの不調に陥りました。
この苦い体験から、心が身体や行動に及ぼす影響に強く関心を持ち、心理学の勉強とコミュニケーション力の向上を目的とした産業カウンセリング，人の成長と自己実現の達成を目的としたキャリアコンサルティングを学び、産業カウンセラーとキャリアコンサルタント資格を取得。
それ以来、自分自身の働き方をすべて見つめ直すと共に、部下や仕事で関わる仲間たちの働き方やモチベーションの上げ方などを意識しながら業務を遂行するようになりました。　その後、部下や関係者から仕事の調整や進め方の相談を受けることが多くなりました。
このときに強く感じたのは、「良い道具（ソフト）や機械（ハード）があっても、使う人に情熱がなければ成果は得られない」、ということです。　
生産性の向上には、「物理的な効率化と、それを実行する人間の心理的なサポートを並行してバランスよく実行することが求められる」ことに気付きました。働く人が気持ちよく仕事に取り組んでもらえる声掛けや、言われてやるのでなく、自らが気づいて改善策を提案する「コミュニケーション重視の方法」を研究し、実践場面で検証することで、大きな成果を得ることが出来ました。
　
�．┘鵐献縫△簓兵訴歉據ι兵全浜�のマネジメント経験者として身に付けたスキルの裏付けによる『業務の見える化』の実践。
�⊆�ら経験し学んだ　“人としての内から湧き出る無限の力”　を生かす重要性。
��従業員の能力を全て引き出せる環境構築で、従業員の成長と共に業績が上がる企業になっていただきたい。 
これらを実現するという強い思いで、2014年 株式会社Career Fineを設立しました。

これまで企業研修やコンサルティングを通して、中小企業や小規模事業者を中心に５０社以上の支援を行いました。
支援先企業の経営者様からは、
◎「社員が会社のことについて考える良い切っ掛けとなり、社員一人ひとりが考えることで意識も変わり、成長を見ることができた」（木工工芸品製造会社Ｙ社長）
◎「従業員が意見や考えを出したり、提案してくれるようになった」（菓子製造業M社長）
◎「社員が自分達で相談して、効率を考えた現場の整理、安全パトロール、清掃をするようになった」（砥石製造業Ｉ社長）
◎「私（社長）が提案したシステムを従業員が素直に受け入れ、自主的に役割分担して推進し想定より早く運用が進んだ」（菓子製造業M社長）
◎「少しづつだけど、仕事を任せられるリーダーが育ち始めた」（ゴム製品製造業Ｋ社長）
など、嬉しい変化を報告頂いています。

中小企業、特に小規模事業所では、少ない人材で成果を得る必要があります。　「人財」とも云われるように人が大きな財産です。
中小・小規模事業所の強みは、大企業では到底出来ない経営者・管理職と従業員との密なコミュニケーションが可能なことです。
「従業員が笑顔で働いている会社こそが、お客様を笑顔にすることができる」という考えの基に、従業員一人ひとりの能力を最大限に引き出し企業の持つ能力を最大化することが、小さくてもキラリと光るワクワクと魅力に溢れた企業になり、人材の定着だけでなく優秀な人材の確保と活躍にも繋がる企業になると考えています。
 
最後までお読み頂きまして、ありがとうございました。　

・業務改善＋人財活性化を両立する業務の見える化コンサルティング
・品質保証/品質管理/ISO9001,体制構築,効率化コンサルティング
・研修/セミナー（生産性向上,従業員活性化,コミュニケーション,品質保証/管理,ISO9001）
・人財育成コンサルティンク゛
　（管理職/従業員面談,キャリアコンサルティンク゛,個人メンター,仕組構築）　

長年の工場現場での『モノ創り』経験から獲得した、『人間の深層心理の理解と、働く人それぞれが必ず持っている“強み”の積極活用と再開発』を通して課題解決を推進します。
これにより、さらなる生産性の向上や、人財・企業文化・収益など、あらゆる意味での高い付加価値を生む仕事の達成を目指します。