株式会社Career Fine

私は大学の工学部電子・電機工学科を卒業後、25年間、電子部品製造工場でエンジニアとして生産技術部門と、マネジメント(グループリーダー)として品質保証部門に従事し、生産ラインの効率化と品質改善を実践してまいりました。
 
技術主任となった30歳代に、自分の頑張り過ぎによる過労とストレスでメンタルの不調に陥った苦い体験から、心が身体や行動に及ぼす影響に強く関心を持ち、心理学の勉強とコミュニケーション力の向上を目的とした産業カウンセリング,人の成長と自己実現の達成を目的としたキャリアコンサルティングを学びました。　そこであらためて自分自身の働き方を全て見つめ直すと共に、部下や仕事で関わる仲間たちの働き方やモチベーションの上げ方などを意識しながら業務を遂行するようになりました。このときに強く感じたのは、「良い道具(ソフト)や機械(ハード)があっても、使う人に情熱がなければ成果は得られない」、ということです。　

働く人が気持ちよく仕事に取り組んでもらえる声掛けや、言われてやるのでなく、自らが気づいて改善策を提案する「コミュニケーション重視の方法」を研究し、実践場面で検証することで、大きな成果を得ることが出来ています。
　
これまで企業研修やコンサルティングを通して、中小企業や小規模事業者を中心に50社以上の支援を行い、支援先企業の経営者様からは、
◎「社員が会社のことについて考える良いきっかけとなり、社員一人ひとりが考えることで意識も変わり、成長を見ることができた」(木工工芸品製造会社Y社長)
◎「従業員が意見や考えを出したり、提案してくれるようになった」(菓子製造業M社長)
など、嬉しい変化を報告頂いています。

人(従業員)を育成することは時間がかかります。そのため企業様のご要望に合わせて、企業内の具合的な問題の解決を題材に、問題を解決するプロセスで従業員各人の”強み”を見出し、それを活かした提案を引出して実現させることで、自分で考えて自分で行動できる人財を育成していきます。

見積り時に相談させて頂く際にお聞きする支援の規模(効果の目標レベル、対象部署や育成人数)にもよりますが、基本的には支援の期間は月1回程度、半年を目途に効果(変化)を確認して頂き、その後の継続可否や対象範囲の再設定など行っていきます。