金森会計事務所

今の会計ソフトが使いにくいから、新しいものに変えたい。そんなご相談をよくいただきますが、ただソフトを入れ替えるだけでは根本的な解決にはなりません。
会計システムの導入における本当の成功は、会社の規模や業態に合わせて、日々の業務がスムーズに回るよう仕組み全体をアップデートすることにあります。

私たちは単なる代行者ではありません。大手監査法人で多様なシステムを扱ってきた経験と、事業会社の現場で実際に経理を回してきた実務感覚。この両方を持つ会計士が、十年先まで使い続けられる会計インフラを構築します。

導入支援において私たちが大切にしていることの一つは、会社ごとの個別の事情に合わせたシステム作りです。会計システムに万能な答えはありません。一人社長から年商数十億規模まで、その時の成長フェーズに適した形を提案します。
例えば、ECサイトの在庫管理や店舗のレジ、建設業のプロジェクト管理など、入り口のデータは業種によって様々です。これらを整理し、会計ソフトへ淀みなくつなげる導線を整えます。

また、AI時代に合わせた標準化も欠かせません。独自のやり方にこだわりすぎて属人化したフローは、自動化の妨げになり、結局は誰かに頼らざるを得ない状況を生みます。
私達はあえて標準的でシンプルな流れへの回帰を促します。なるべく手作業を挟まずにデータが自動で生成される通り道を作ることで、入力ミスを減らし、リアルタイムで数字を確認できる経営環境を実現します。

こうした設計ができるのは、数多くの構築実績と現場での実体験があるからです。
私はBig4の一角である大手監査法人で、上場企業からベンチャーまで幅広い企業のシステムを検討してきました。銀行融資や税務調査、将来の上場審査にも耐えうる完璧な帳簿が自然に出来上がる仕組みを熟知しています。
一方で、事業会社で9年間、経理マネジャーとしてバックオフィス全般を運用してきた経験もあります。理屈だけの正論を押し付けるのではなく、現場のスタッフが無理なく続けていける現実的な運用方法を提案できるのが強みです。

自動連携を設定した後、
・結局は手入力している
・期首の残高設定がよくわからない
・税理士からクラウドソフトは対応できないと断られた
・部門別やプロジェクト別の採算がすぐに見えてこない
こうした失敗や悩みは、導入段階の設計次第ですべて解決できます。

実際の導入では、まず現状を分析して自動化を阻んでいる壁を見つけ出し、将来性を見据えたソフトを選定します。その上で銀行やカード、他のツールとの連携を設計してデータの流れを整えます。使いこなせるようになるまで運用ルールの制定やトレーニングを行い、導入後も会計士の視点から数字の正しさを確認します。

会計を単なる記録の道具で終わらせず、経営を支える情報源へと変えていく。この導入を機に、バックオフィスをAI時代の新しい形にアップデートすべく、会計士として、サポートいたします。