株式会社SPIRAL

SPIRALの経営顧問・相談サービスは、「売上拡大」に特化した実行型コンサルティングを特徴としています。
単なる助言や定期相談にとどまらず、売上が伸び悩む原因を構造的に整理し、成果に直結する施策を設計・実行することを目的としています。

まず、現状分析として、集客状況、成約率、客単価、リピート率などの売上構造を分解し、どこにボトルネックがあるのかを明確化します。その上で、数値目標（KPI）を設定し、達成に向けた具体的なアクションプランを策定します。

支援内容は、Web集客改善（ホームページ・SEO・広告導線の整理）、営業プロセスの見直し、問い合わせ対応や提案内容の改善、成約率向上施策など多岐にわたります。特定の手法に偏らず、事業内容やフェーズに応じて最適な打ち手を選定する点が特徴です。

また、計画を作って終わりではなく、月1〜2回の打合せを通じて進捗確認と改善を継続的に実施します。数値の変化を確認しながら施策の優先順位を見直し、実行→検証→改善のサイクルを回すことで、再現性のある売上拡大を目指します。

SPIRALの経営顧問・相談は、「何をすれば売上が伸びるのか分からない」「施策が場当たり的になっている」といった経営者の悩みに対し、売上という結果に向き合い続ける伴走型支援を提供します。