Fin Partners株式会社

会計システム導入やDX推進にあたり、こんなお悩みありませんか？

【経営者目線】
・現場は経営者の意思・想いがプロジェクトに反映されていない
・会計システムやDXツールを導入することがゴールになってしまっている
・これまでのプロジェクトでは予算や期日を超過してしまった
・なんとなく稼働はしているが計画通りの成果が出ていない

【ビジネス・業務部門目線】
・経営者から「DXを推進してくれ」と言われるがどうすればよいかわからない
・通常業務で忙しいので時間を避けない
・システム部門と意思疎通がうまくいかない
・苦労して導入しても使い勝手が悪い

【システム部門目線】
・ビジネス・業務部門側からDX要望が出てこない、または出てきても抽象的である
・システム導入後に、「システム部門が勝手に導入した」「使いづらい」「ビジネス・業務部門の声を聞いてくれなかった」と言われてしまう

これらは、プロジェクトマネジメント経験のあるメンバを配員できていないことが要因です。
弊社がプロジェクトマネジメント人材を提供して、システム導入を成功に導きます。

【システム導入実績】
SAP S/4HANA、Oracle EBS、SuperStream、Proactive、freee、EPM等の業績管理ツール　など

弊社が選ばれる理由3点。
【1. 大手企業からの依頼増加】
PMO人材を必要とされている大手企業・コンサルからの信頼と実績があります。

【2. プロマネ知見のナレッジ化】
これまでに培った豊富な知識と経験をナレッジとして整理のうえ、プロジェクト推進に活用しています。

【3. DXの成功・失敗事例の知見】
プロジェクトが成功・失敗するには理由があります。それぞれの事例を知っているからこそ、成功に導けます。