株式会社オーダーメイドステーション

原岡　修吾

東京都新宿区西早稲田3-6-14-302

中小企業に特化した給与体系→人事評価制度→人材育成
実践的なノウハウを徹底的な低コストで提供
土曜日・祝日も含めて全国対応が可能

中小企業の経営者のための経営顧問・相談

企業が直面する人材育成や組織改善の課題は、単発の施策だけでは解決が難しいことがほとんどです。
例えば、次のようなお悩みはありませんか？
• 採用が思うように進まない
• 評価制度が不透明で、成長の原動力になっていない
• 管理職が部下のマネジメントに苦戦している
• 経営者が相談相手を得られず、孤独を感じている
• DX（デジタル技術の活用）を進めたいが、課題整理や進展の見通しが立たない

こうした課題が長引けば、組織全体の生産性や職場の雰囲気に深刻な影響を及ぼしかねません。
OMSコンサルティングが提供する【伴走型コンサルティング】は、1 on 1 面談を中心に、これらの課題を継続的かつ個別に解決していきます。
専門コンサルタントが管理職やリーダー候補、または組織の底上げが必要な部署・チームに密着し、日常業務に直接活用できるように問題解決のノウハウやマネジメントスキルを伴走型支援・フォローアップします。

会社特色: 対応が早い価格重視実績が豊富

開業年「.(年)」: 2000 年

得意業界: 全般

得意業務: 経営診断・経営改革支援人事制度策定その他

顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」

対応方法: 調整可能

実績: 「経営者は孤独」と言われるように、社内外を問わず相談できる相手が見つからず、重要な意思決定を一人で抱え込んでしまうケースは多いのが実情です。ときにはビジネスの話だけでなく、私生活に関する悩みを含めて整理したい場合もあるでしょう。
OMSコンサルティングでは、“経営者自身の右腕”として伴走型支援することを大切にしています。
具体的には以下のようなサポートを行います。
（1）定期的な面談や打ち合わせで経営者の悩み・不安をヒアリング
• ビジネス面だけでなく、必要に応じてプライベートの悩みも含めて多角的に伴走型支援・アドバイスします。
（2）管理職社員との1 on 1面談結果を経営者に報告
• 現場のリアルな声や課題、アイデアを経営者へフィードバックし、戦略立案や意思決定に活かします。
（3）後継者（次世代リーダー）の育成
• 次世代の経営者候補となる人材に必要なリーダーシップやマネジメントノウハウを、伴走型で育成します。

▼秘密保持の徹底
専門のコンサルタント（原岡修吾）が一人体制、自宅兼事務所で仕事をしているため、情報漏洩リスクを最小限に抑えられる点も大きなメリットです。センシティブな経営課題や個人的なお悩みでも、安心してご相談いただけます。