経営顧問・相談
複数のベンチャー企業で役員をやってきた経験を活かし、実際に事業計画を達成するための課題解決をお手伝いします。
事業面で営業や納品活動などはもちろん、管理面でも管理会計や人事制度など各種制度の整備も可能です。
お手伝いしてきた企業では、まるで社員であるかのように各企業のメンバーの方々と一緒にお仕事を進めていくような、フラットなコミュニケーションを心がけています。
その会社の成長、事業計画の達成を一緒に実現するようなサポート・事業推進を行っていきたいです。
- 会社特色
 - 融通が利くフランク責任感が強い
 
- 開業年「.(年)」
 - 2019 年
 
- 得意業界
 - 製造業情報通信業サービス業
 
- 得意業務
 - 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書人事制度策定
 
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
 - 300000 円
 
- 対応方法
 - 月1回訪問調整可能
 
- 実績
 - 主に中小企業の経営上の課題解決を多数行ってきました。
IT系企業、上場企業の子会社、メディア系企業など幅広く対応実績があります。
特に、今後成長を目指している企業の成長の痛みを軽減する施策が得意で、事業側も管理側も両方対応可能です。
経営方針などの上流工程だけでなく、実務的なアドバイスや場合によっては一緒に現場に入って汗をかきながら実務推進を行った実績もあります。 
- 特徴
 - 経営視点、事業部門視点、管理部門視点、外部の客観的な視点のすべての経験があることが大きな特徴
会社のビジョン・ミッション、事業計画を実現するために、客観的なデータや事実情報をもとに課題解決型の提案を得意とする 
- 備考
 

