経営顧問・企業診断・事業改善
企業価値の低下が見込まれたとき、いかに素早く手を尽くしていくかが、その企業の将来を大きく左右することになります。
早期発見、早期手当ての重要さにおいて、人間の病気と同じです。早期に対応するほど、多様な手段を選択できるのです。
同業他社の動向、業界の特色、販売価格の見直し、経営方針の見直しなど総合的に検討することが大切です。第三者の専門家の助言も企業再生には必須です。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 1995 年
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援企業再生節税
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 20000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- アルミ鋳造企業にて、業務効率化、同業他社の動向、業界の特色、販売価格の見直し、経営方針の見直しなど総合的に検討し種々の提案を行い、企業再生に成功し、取引銀行があわや資金回収かという企業を、銀行が融資したがる企業へ再生しました。
- 特徴
- 備考