株式会社スマイルホールディングス (広島県広島市:コンサルタント:経営)

株式会社スマイルホールディングス

株式会社スマイルホールディングス

代表者名 甲斐 祐治

業種コンサルタント:経営

住所広島県広島市中区大手町5丁目1-1大手町ファーストビル7F

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株式会社スマイルホールディングス

(略歴)
平成7年:広島大学理学部卒
平成7年:広島市内会計事務所/コンサルティング会社に入社し、経営コンサルティング部門に配属
平成16年にコンサルティング事業担当役員就任
平成24年に独立し現職
(実績)
前職在籍中を含め、中小企業の経営改善業務、事業再生・承継を中心に
関与実績は中小企業120社超、第三セクター6社、一般社団法人2団体等
(活動エリア)
広島を中心に中国地方(岡山、山口、島根、鳥取)及び愛媛
※上記以外のエリアでも、年間2~3件程は対応しています。
(講演等)
中小企業支援センターや某商工会議所での講師を務める他、第三セクター事業の民間委託に際しての審査へも関与。
最近では、中国税理士会の研修会での講演依頼を受け、中国5県で「事業再生」に係る研修会講師を務める。
(その他)
市中金融機関からの紹介や再生・承継局面における相談に附帯した金融調整の経験も多くあり。

会社概要

会社名
株式会社スマイルホールディングス
業種
コンサルタント:経営
代表者名
甲斐 祐治
郵便番号
730-0051
所在地
広島県広島市中区大手町5丁目1-1大手町ファーストビル7F
業務内容
・経営診断(財務、事業のデューデリジェンス)
・経営計画の策定支援業務
・経営承継、事業再生、廃業に係る業務
・マネジメントシステム等の設計・構築に係る業務
・後継者、No.2・3教育、管理者等従業員向けの研修業務
取扱い商品・サービス
・事業・財務・資金繰りの診断サービス
・資金調達診断サービス
・経営(改善)計画策定サービス
・M&Aアドバイザリーサービス
・ISO9001、14001、OHSAS18001システム構築支援業務
・経営顧問サービス
・主要会議へのアドバイザリーとしての出席
・各種研修業務

商品・サービス

  • 経営相談

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    登録先:経営コンサルタント > スポットコンサル

    メール等でのやり取りの後、お電話で少しお話を聞かせて頂いて、面談について調整させて頂きます。 面談においては、事前のやり取りも踏まえて、必要な情報をご持参頂きます。 その後は、ご相談の内容と必要なアクションを踏まえて、アドバイス又はご提案をさせて頂きます。

  • 財務コンサルティング

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 150000円
    登録先:経営コンサルタント > 財務コンサルタント

    基本的な関わり方は、次の通りです。その他関係先のニーズと当方の実務領域に合わせて支援します。 【第一段階】来所・又は訪問面談 現状の確認・ヒアリング。概ね次の資料を査収して帰ります。会社概要、決算書3期分、直近の試算表、受注残(仕事の見通し)、ある場合は資金繰り表、その他金融機関提出資料) 【第二段階】来所頂き、資金繰り改善・調達の可能性反転及び関与(改善・調達)方針の説明 <この第二段階までは※原則として無料> ※遠方の場合や規模的に大きい場合、事前にご説明の上、初期費用を頂く場合があります。 【第三段階】改善の為のアクションプラン設計、金融機関等説明・提出資料の作成 【第四段階】関係者協議・説明の支援、金融機関との協議・説明の支援 【第五段階】モニタリング(進捗の確認、追加支援)   あくまで基 …

  • 業務改善コンサルティング

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    登録先:経営コンサルタント > 業務改善コンサルタント

    業務改善のアプローチは多くの本でも紹介されています。 それも参考に皆さん取り組んでいるのですが、なぜ実行が上がらない? 理由は大きく分けて次の3つです。 1) 自社への応用がきかない。(本に書いている改善策の前提条件、改善のメカニズムが理解できていない。) 2) 実行しようとしたときの障害を取り除けない。(部下や、協力を必要とする他部門、得意先や取引先の協力が得られない。) 3) そもそもやる気にならない。 これらの理由・背景も踏まえて、研修会を企画し、フォローアップミーティングの組合せで行なうことが多いです。

  • ISO認証・改訂対応コンサルティング

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    登録先:経営コンサルタント > ISO認証・取得コンサルタント

    基本的な関与は次のようなものです。 【Step.1】目的の確認または明確化、それに合致した認証範囲の設計 【Step.2】初期評価(サイトアセスメントと文書・記録類の評価) 【Step.3】初期評価報告会(社長他経営陣) 【Step.4】初期評価報告会+規格教育(幹部及び推進委員) 【Step.5】目標設定、システム設計(文書・記録の体系) 【Step.6】文書・記録整備の支援 【Step.7】模擬的文書審査、追加是正指導 → 正式な審査申込 【Step.8】システム教育及び内部監査員教育 【Step.9】内部監査(実行を支援又は結果のレビュー) 【Step.10】マネジメントレビューの支援 【Step.11】審査前確認、不安要素の除去 【Step.12】(受審)指摘事項の是正計画、是正処置指導

  • 現場での実践を想定したリーダー・管理職研修

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修

    私は経営コンサルタントであり、人材教育を専業とはしていません。従って、単純な知識習得の為の研修会は行なわず、「テーマ・目的」を明確した研修会、現実の「経営目標・部門目標」を意識した研修プログラムを心掛けています。その為、プログラム立案に際して、(「秘密保持の誓約書」を差し入れた上で)経営者へのインタビューや事業計画書や経営管理資料の開示や研修参加予定者及び上位職者へのアンケート等を行なうことが多く、お手間をかけますことをご容赦下さい。

  • 経営顧問・診断・改善

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    登録先:経営コンサルタント > 経営顧問・相談

    顧問先様の要望に応じて、取引金融機関への同行や仕入先への協力要請、従業員への指導等も行っています。 診断業務は、フルパッケージでの網羅的診断も行ないますが、まず簡易診断を行ない、経営改善を進めるに当たって必要な診断・分析を限定的に行なっています。

  • 経営・事業計画策定

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    登録先:経営コンサルタント > 経営戦略・事業計画書策定

    経営計画書・事業計画書に何を求めるか? 従業員の意識・目標を束ねる目的なのか?経営者ご自身の指針としての活用なのか?金融機関と合意生成する為なのか?その目的に応じた経営計画の内容、作成プロセスをご提案致します。 ある会社での策定を例に少しご紹介しておきます。 〇目的:次世代経営者の育成 〇策定プロセス 1.秘密保持契約、業務仕様の打合せ 2.基本情報の確認(簡易的初期評価、現状分析)・・・1ヶ月目 3.所見報告、経営者インタビュー・・・2ヶ月目 4.管理者向け経営計画策定研修会(第1回〜2回】・・・3ヶ月目 5.研修フォローも兼ねたインタビュー調査の実施・・・4ヶ月目 6.経営層へのインタビュー調査報告、方針・方向付け・・・5ヶ月目 7管理者向け経営計画策定研修会(3回〜5回)・・・7ヶ月目 8.経営計画最終全社取り纏め・・ …

  • 経営・資金繰り改善の一歩は、金融機関の評価を知ることから!

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    登録先:税理士・公認会計士 > 資金調達・銀行融資対策

    秘密保持の念書を差し入れ後、直近の申告書一式、事業概況書と借入金の返済予定表(できれば一覧表)をお預かりし、決算の評価と信用リスク(格付け)診断を行います。作成したレポートは、必要情報の受領後、原則として3営業日で作成し、メールまたは郵送でお送りいたします。弊社事務所に来所頂くのが一番ですが、遠方であれば、電話やメールでご説明させて頂きます。金額は1社5万円です。(尚、弊社顧問先は無料です。)

所在地マップ

会社名
株式会社スマイルホールディングス 
所在地
広島県広島市中区大手町5丁目1-1大手町ファーストビル7F

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