シバタ経営株式会社 (愛知県名古屋市中区:コンサルタント:経営)

シバタ経営株式会社

シバタ経営株式会社

代表者名柴田 肇

業種コンサルタント:経営

住所愛知県名古屋市中区丸の内1-17-19 キリックス丸の内ビル8F

まずはお気軽にお問合せください

シバタ経営株式会社

代表者プロフィール
経営コンサルタントとして30年間、上場企業をはじめ中堅中小企業の経営指導を展開。平成13年7月に独立し、同年9月現在の会社を設立、代表取締役に就任した。コンサルタント会社に勤務時代「経営は人で決まる」ことに気づき、人間の研究に没頭。人間の個性を的確に分類するシステムを基に、経営に導入活用することを研究し実践を重ねる。現在は上場企業から中小零細企業までの経営をあらゆる角度から支援できる態勢を整え、特に経営戦略に基づく組織マネジメントに強く、クライアントから絶大な信頼を得ている。
 少ない情報から、どれだけ本質を見抜くことができるのかをテーマに、コンサルティングの実績を重ねた結果、その法則性を発見。実際の企業経営の現場で活用し成果を上げている。「人と人」「人と仕事」「タイミング」の組合せを最適化することが重要であると提唱し、努力の報われる組織運営を指導している。
 経営トップには、「人を見抜く力」・「一歩先を読む力」を身につけるための帝王学を指導している。
商工会議所をはじめ、各種経営者団体にて「最強の組織づくり」のテーマで講演会を開催。

会社概要

会社名
シバタ経営株式会社
業種
コンサルタント:経営
代表者名
柴田 肇
郵便番号
460-0002
所在地
愛知県名古屋市中区丸の内1-17-19 キリックス丸の内ビル8F
業務内容
独自の適性分析により、適材適所の配置(仕事の適性、上下関係の編成)を実現。
採用、処遇、育成、配置により、組織が求める「人材要件」を獲得するための具体的な人事マネジメントシステムを提案し、導入と定着を図ります。
具体的には、
1.採用マネジメント診断(人材の定義づけ、募集、選考、フォロー)
2.人事制度マネジメント診断(人事考課制度、賃金制度などの各種制度の仕組みと運用)
3.人材育成マネジメント診断(初期育成、上司部下の関係、育成方法)
4.組織マネジメント診断(適材適所の配置、役割分担、報連相)
5.経営マネジメント診断(経営計画、経営管理の仕組み)
6.幹部マネジメント診断(マネジメントの現状、保有能力とレベル)
7.営業マネジメント診断(マネージャーによる営業管理、営業組織、上下関係)
などの診断結果をもとに、仮説立案と課題設定を行います。
その後、具体的な組織マネジメント、人事マネジメントの改革に向けたプロジェクトを実施していきます。

取扱い商品・サービス
人事マネジメント診断
1.採用マネジメント診断
2.人事制度マネジメント診断
3.人材育成マネジメント診断
4.組織マネジメント診断
5.経営マネジメント診断
6.幹部マネジメント診断
7.営業マネジメント診断

人材開発・育成プログラム
1.新人即戦力化研修プログラム
2.管理者リーダーシップ研修
3.モチベーションアップ研修
4.営業力開発研修
5.幹部マネジメント研修
組織マネジメント
1.適材適所の組織編制
2.社員適正診断
3.採用履歴書分析
4.経営計画の策定と経営管理
5.人事制度改革プロジェクト
6.後継経営者育成と次期経営マネジメント
7.後継者選定と引継ぎ

商品・サービス

  • 人材発掘力:採用マネジメント診断

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > 経営顧問・相談

    「履歴書の何を見たらいいのか」「面接で何を確認すればいいのか」 など、採用基準が不明確なことによって起こる問題です。採用活動のプロセスのどこに問題があるかを把握しなければ、求める人材は確保できません。

  • 人が勝手に育つ:人材育成マネジメント診断

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

    人はどのようにして育つのでしょうか? 「いつ」「誰が」「何を」「どのように」「どのくらい」行動を起こせば人が育つのでしょうか? 人が育つ環境づくりを徹底的に研究した当社が、どのような条件が不足しているのかを明らかにします。

  • リーダーシップ:幹部マネジメント診断

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

    本診断を通して、幹部ひとりひとりの得意なリーダーシップスタイルがわかります。 その結果、幹部を育てるためには何を要求すればよいかがわかります。

  • 組織マネジメント診断

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > 経営顧問・相談

    「トップの方針や意向が組織の末端にまで伝わらない」 「社員の反発が多く、統制が取れない」 「幹部が育っていない」 「社員が育たず、定着が悪い」など、組織の問題を感じたら、その原因を早期に究明することが必要です。 社員のタイプを分析することで、問題の根幹を発見できます。

  • 世代交代:経営計画策定

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > 経営戦略・事業計画書策定

    現経営トップの経営スタイルの分析と次期経営トップの経営スタイルの分析を基に、世代交代に向けた計画策定を具体的に指導します。 特に組織をどのように継承していくのかについて、具体的なノウハウをコンサルティングします。 

  • 組織編成と運営:経営顧問

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > 経営顧問・相談

  • 社員の納得を得る:育成型人事制度導入

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

    育成型人事制度の導入は、上司と部下の関係構築がカギです。 人事考課結果のフィードバックを通じて、「暗黙な査定」から「公開される考課」になります。 社員が納得できる人事制度の導入はここからです。 

  • スタッフの意識が変わる:接客営業指導

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > 飲食店コンサルタント

    接客レベルが向上することで、新しいお客様を増やすことができます。 お客様の求めるサービスレベルを提供できれば、ファンが増え、口コミによる紹介が増えるからです。 お客様の3つの購買スタイルを知り、接客サービスを適応させていく訓練を3ヶ月実施することで、スタッフの意識の変革が見られます。

  • 営業戦略

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:経営コンサルタント > マーケティング・営業戦略

  • 新人即戦力化研修プログラム

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 -----
    登録先:社員研修・人材育成会社 > 新人・ビジネスマナー研修

    新人ばかりをいくら教育しても即戦力にはつながりません。 配属後の直属上司をはじめ、先輩社員による「受け入れ体制」を整備しなければ成果はでません。 御社のオリジナルの研修プログラムをつくり実施します。

所在地マップ

会社名
シバタ経営株式会社 
所在地
愛知県名古屋市中区丸の内1-17-19 キリックス丸の内ビル8F

不透明な見積もりを可視化できる「比較ビズ」

比較ビズは「お仕事を依頼したい人と受けたい人を繋ぐ」ビジネスマッチングサービスです。
日本最大級の掲載企業・発注会員数を誇り、今年で運営13年目となります。
比較ビズでは失敗できない発注業務を全力で支援します。

日々の営業活動で
こんなお悩みはありませんか?

営業活動でよくある悩み

そのお悩み比較ビズが解決します!

詳しくはこちら
お電話での見積もりはこちら