大手美容品製造メーカーA社の物流効率化提案
- 業種
 - 美容品メーカー
 - 地域
 - 情報非公開
 - 規模
 - 300人~500人
 - 費用
 - 情報非公開
 
全拠点に統一したWMS(在庫管理システム)を導入し運用する。それに伴い業務フローを再構築し効率的な運用を行うと共にIT技術を活用した現場運営体制を構築する。
- 依頼を受けたカテゴリ
 - 3PL(物流管理代行)3PL(物流管理代行)輸入・輸出・通関代行倉庫・保管
 
- 対応業務
 - [物流]陸送[物流]空輸[倉庫]常温[倉庫]常温流通加工検査梱包・包装輸出3PL
 
- 業務の概要
 - 全国4拠点(自社運営)で管理している2,000SKUの在庫管理の高度化及び流通全体の効率化をテーマに掲げて業務に着手しました。
改善前は複数拠点での在庫管理・入出荷管理においての精度及びコスト競争力が低下していた。 
- 輸送規模
 - 年間2億円程度の配送コストの最適化を目指す。
 
- 輸送先・輸送範囲
 - 全国
 
- 備考
 
成果・結果
在庫精度及び入出荷精度が飛躍的に向上する。また物流コスト比率が全体で1.5%〜2.2%改善されその後も継続的にコストメリットが出せている。
お客様の声
最終ユーザーへの発送について、最適センターからの発送が運用として確立することができ、効率化が図られました。また、業務運営についても物流センターを集約し、システム化の効果もあり運営コストを低減することが出来ました。
担当者のコメント
お客様に改善効果を実感いただき嬉しく思います。効果を継続・発展していくことが出来るように日々お客様のニーズを探りながら提案していきたいと思います。
業務内容
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3PL(物流管理代行)
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人気
4
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実績
2
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価格 -----
 
豊富な物流センター運営の経験をベースにし、顧客毎に課題解決に向けたロードマップを共有し進めます。
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【ネット通販にも対応】大手様から小規模様まで豊富な物流センター運営実績がございます。
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人気
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実績
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価格 -----
 
豊富な物流センター運営の経験をベースにし、顧客毎に課題解決に向けたロードマップを共有し進めます。
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