リビジョンゲートウェイ株式会社

現在、建築不動産業界は、非常に経営が難しい局面にあります。少子高齢化によるマーケットの縮小や職人さん、技術者、営業マンまでも人手不足、資材高騰、地価高騰、金利上昇などの圧迫要因が山積している中、経営者の皆様は日々お悩みを持ちながら頑張っていらっしゃいます。
私達は、経営のお悩みと、将来のビジョンについてじっくりお話を伺い、その内容とお客様の現状を踏また上で、最新の考え方やソリューションを取り入れ、一緒に取り組める手法や、段階的オペレーションを伴走パートナーとしてご提案していきます。
建築、不動産の上場企業の経営ボード歴任者と経営戦略を立案してまいりましたマーケティング、IT・DXの専門家と熟練のスタッフが、経営と現場の両方に寄り添います。
単なる机上コンサルの提案をして終わりではなく、数字が動くまで色濃く寄り添ってまいります。

【ご提供コンサルティングメニュー】
経営戦略、M&A、商品企画・開発、マーケティング、ブランディング、DX

【主なご支援対象業界】
住宅・建築・不動産業界全般

主な対象は、建設業・不動産業です。戸建や共同住宅の事業で伸び悩んでいる場合、その原因は商品力・コストコントロール力・マーケティング力のいずれかが欠けていることがほとんどです。私たちは、この3つの力を「御社の中に残るかたち」で一緒に育てます。

・商品力：ターゲットの再定義から、商品ラインの企画・仕様・価格設計まで。「売れる商品」を実際につくるところまでご一緒します。
・コストコントロール力：見積・発注・工事原価の実態を数字で可視化し、原価を下げ続ける仕組みを社内に定着させます。
・マーケティング力：集客から来場・成約までのプロセスをKPIで見える化し、広告・Web・接客の改善サイクルを回せる状態にします。

チームは、東証上場住宅メーカーのトップセラー、東証上場企業の取締役、共同住宅メーカーのCOOを歴任した顧問と、IT業界・住宅業界で経験を積んだマーケティング博士号保持者。経営ボードからの俯瞰と現場での実装、その両方から支援します。分厚いレポートをお渡しして終わりではなく、数字が動くまで伴走することをお約束します。

住宅事業の立て直しに伴走（営業強化、工事原価の削減、施工力強化、ブランディング・マーケティング支援、商品企画による売上増）
AI活用・DXの実装支援（CRM・MAツール・KPIダッシュボードの導入から運用定着まで）
営業力だけに頼らず「ブランドで売る」戦略の立案・実行と、持続可能な組織体質への移行を支援