株式会社M.M.C.

【代表者プロフィール】
１．営業の中で最も難易度が高いと言われる医薬品業界において、３，５００名を超える医師や医療従事者の方々と商談した経験を持ち、管理職としても常勝軍団を育成し多くの表彰にも与りました。加えて、事業企画・営業マン研修・ＢtoＢ営業なども経験し、理論と実践に磨きを掛けてきました。
２．企業再生目的でヘッドハントされた会社では、経営全体の改革を戦略的マーケティングの視点で手掛け、各部署にも実践的サポートで入り込み、３年かけて横這い状態の４億円（年商）から３２億円まで着実に成長させた経験を有します。
３．縁あって支援機関の一員として、約バイヤー５０社・セラー１００社が集う販路開拓商談会を担当し、売れていない現状に直面しました。改善策として、マーケティングとコミュニケーションスキルの向上を図る研修会「販路開拓実践塾」を企画し講義も担当しました。次の販路開拓商談会では「商談成立＋見積もり依頼」が倍増し、また同時開催の展示商談会では研修会受講者の「商談成立」は未受講者の４倍の成果となりました。
４．コンサルタントの開業後、経営改善・創業支援・６次産業化などのサポート活動や講演会・研修会で、戦略的マーケティングの話をさせて頂いてます。「難しい内容だが分かり易く理解できた」や「実践したら早々に注文が取れた」など、有難い評価を頂き感謝しています。しかし、まだ沢山の中小企業の方々が悩んでいるのも事実。流行のＳＮＳやＳＥＯ対策も無論大切ですが、全体像と基本をしっかり押さえて頂くことに日々取組んでいます。
【想い】
　中小企業の方々は、本当に熱心に頑張っていらっしゃいます。しかし売れない原因の多くは、プロダクトアウトの発想に基づき企業側の理論で商品開発を続けていることです。顧客目線・顧客ニーズ・顧客志向などマーケットインが叫ばれて久しいですが、消費者の思いを十分汲取ってはいません。その結果、商談相手に説明する論拠に乏しく、交渉が噛み合わず、売りが上がらないのです。
　戦略的マーケティングは、これらを分かり易く解決してくれます。と同時に、事業計画書の作成や商談時の紹介資料にもそのまま転用できます。効果的効率的にビジネス展開する上で、是非とも習得して頂きたい内容です。そして資源を無駄にせず、頑張っただけ成果に結びつく企業運営を目指して頂きたいと考えます。

　株式会社Ｍ.Ｍ.Ｃ.は、経営・販売・観光の領域において、診断・改善指導・戦略策定、新商品開発、販路開拓、人材育成・研修などの支援活動を通じて、頑張る中小企業の自立を理論的に実践的にサポートします。

　有する資格および過去の経験と知識を基に、以下の項目に対してサポートしています。
　経営コンサルタント：創業支援・経営診断・経営改善支援・経営戦略策定支援
　販路コーディネータ：新商品開発、販路開拓支援・販売戦略策定支援
　観光コーディネータ：観光開発支援・事業計画策定支援
　セールスレップ　　：営業代行
　社内の人材育成　　：マーケティング研修、管理職研修、営業スキル研修
　講演会・研修会　　：上記関連、６次産業化関連
　専門家派遣　　　　：ミラサポ、岡山県産業振興財団、岡山県商工会連合会